“现金奶牛”佛山照明首亏 7亿资金打新亏1亿(2)

2006年2月16日签署的股权转让及股改的备忘录，欧司朗佑昌承诺：“股权分置改革与股份过户完成后四年内，将在佛山照明年度股东大会中提出利润分配议案并投赞成票，提出的分配议案中利润分配比例不低于佛山照明当年实现的可分配利润的65%”。

去年，欧司朗佑昌未向佛山照明股东大会提出关于公司2006年度的利润分配的方案，并在2007年5月召开2006年度股东大会上对符合承诺的利润分配比例的分配方案投弃权票。对此行为，深交所于2007年8月下发《监管关注函》，要求欧司朗佑昌提交其履行股改承诺情况的说明。欧司朗佑昌于9月向深交所提交说明，但未能得到深交所认同。为此，深交所随后下发《监管函》，认为欧司朗佑昌违反了前述承诺，对其行为提出批评。

据悉，佛山照明董事会于2007年10月26日审议三季报时，也在报告中披露：“欧司朗佑昌在今年5月23日公司召开的2006年度股东大会上，对公司提出的每10股派发现金5元和转增3股的分配议案投了弃权票，违背了投赞成票的承诺，受到深交所的关注和批评。欧司朗佑昌向深交所作出书面说明。”

“虽然大股东进入后没有明显体现出效果来，但是大股东还是在销售和采购上作了一些努力，关键是市场大环境的确也不是很好。竞争很激烈，全中国有1400多家灯炮厂，而且民营企业居多，竞争比较无序。”佛山照明董秘林奕辉对本报记者表示。