酬薪管理是指根据企业总体发展战略的要求，通过管理值的设计与完善，酬薪激励计划的编制与实施，最大限度地发挥各种酬薪新式如工资、奖金和福利等的激励作用，为企业创造更大的价值。
现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。科学合理的酬薪制度是民营企业吸引、激励、留住人才的重要手段之一。
薪酬与企业战略紧密相关，成为推动企业战略目标实现强有力的工具。如何更有效地发挥酬薪的作用，已被越来越多的民营企业管理者所关注。
在一个经济欠发达地区，提高生活水平依然是人们奋斗的主要目标条件下，满足人们这一基本生活需要的最直接、最有效的方式就是构建一个合理的薪酬机制。
