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聚焦刘昼:一个本土创投经理人的十年

来源:腾讯财经特约 时间:2011-02-15 10:43:32

最初的基金是达晨创业,从2000年至2006年,投资项目为同洲电子、拓维信息、和而泰、福建圣农、华工百川(微博)等。之后有了达晨兴业。

2006年,达晨与湖南省财政厅下属财信控股公司合作,募集了达晨财信创投基金,规模为2亿元人民币。

产业层面上,海归“土狼”之间的差异也开始显现,2009年10月,《创业家》刊载《深圳创投帮:一群土狼的成长》一文。刘昼指出,“中国的国情一个是中国的传统文化,一个是这么大的内需市场;这都决定了不能完全把外资的方法硬梆梆地照搬过来。我们一是要结合中国国情找方向,第二就是做项目的过程当中比较计较价格成本。”

2007年,募集了第四只基金达晨成长,2008年是第五只基金达晨财富。如此到2008年管理资金规模近20亿元人民币。大量资金对随后的金融风暴中的机会把握很重要。

“2007年我们看了700多家企业,最后确定的只有14家。2008年我们看了超过1000家企业,最后确定了18家。所以说这个比例是非常低的,因为我们对任何一家企业都要进行审慎的核查和筛选。” 邵红霞向《时代周报》介绍。

风险是始终要强调的,2009年年末傅哲宽接受《21世纪经济报道》采访时指出:风投的操作本来应该是市场低迷的时候进入,但是我们当时大规模进入时整个A股资本市场的估值已经比较高了,而且中小板也曾经出现连续8个月的深幅调整,创业板的推出时间也没有确定,这些都是潜在的风险。

达晨有四个投资总监,聚焦文化传媒、消费服务、现代农业、节能环保四大领域。公司定期召开行业分析会,分析所选企业的具体情况。“达晨会主动寻找细分行业排名的前三家。”

达晨的项目经理对于项目投资,只有建议权没有决定权。决定投资与否在投委会。投委会包括四人,除去董事长刘昼执行总裁肖冰外,还有两位副总裁,总风控师胡德华、董事会秘书邵红霞。这就有了多个角度。

刘昼如此评价他的同事:肖冰学习能力很强,一直不断的学习外资怎么做项目。达晨“以外资的眼光看项目,以内资的手法做项目”在同行内还是比较推崇的。

邵红霞说话快言快语、做事雷厉风行、个性热情奔放,沟通能力强,擅长做融资、LP关系维护和品牌建设工作。胡德华主要做风险控制及股权管理。他以前在国企做领导,对案子的风险点看得比较老道,特别对风险控制敢于提不同的意见。像胡德华投案子过程中风险看的重一点。

邵红霞是英国语言文学学士、经济法学硕士。曾先后就职于政府机关、外企、证券公司。对,胡德华是一位注册会计师。曾任大型国企副总、总会计师,主管集团公司投资及财会管理工作。

2008年8月电广传媒发布投资设立达晨创业投资管理有限公司的公告。

该公司由达晨公司、达晨公司管理团队(含电广传媒相关管理人员)两方合资设立,双方出资分别为550万元和450万元人民币,分别占达晨创投管理公司注册资本的比例为55%和45%。

45%实际只分配了37%,预留了8%的份额。 2009年4月接受《上海证券报》采访时刘昼透露,“主要留给达晨内部提拔的合伙人,同时也会考虑奖励给将来新加入达晨的合伙人。”

创业板

“二级市场有牛熊市之分,但一级市场很难分辨出明显的牛熊市,因此考验创投企业的,是如何选准项目,现阶段而言就是要选抗风险、抗通胀、抗经济紧缩的好项目。”2008年6月刘昼在达晨财富创业投资企业(有限合伙)创立大会上如是说。

之后有两个方面,问题和利好,金融风暴的影响逐渐显现,当然创业板推出的脚步已近。

2009年4月在接受《上海证券报》采访时,围绕未来两年创投业的局面,他指出:

2009年1季度至2011年1季度可能都处于金融危机之中,对于还处于调整期的中国经济,是比较坏的时期。但按照反周期原理,这两年却是最好的股权投资时期。我们对中国经济的前景有信心,对中国资本市场的前景有信心,对中国创投业的前景有信心。我们会用实际行动去暖中国经济,尤其是去暖优秀的中国中小企业。

2009年10月30日,创业板首批28家公司在深圳举行上市仪式,让各界期待许久的创业板大幕从此拉开。这无疑是刘昼的第三个时点。

清科的统计数据显示,在28家公司中,有23家企业曾获得VC/PE投资,占总数的82.14%。其中,网宿科技最多,有9家投资,其中有六家属于深圳创投,深圳创新资本、深圳创投、深圳康沃资本、深圳创东方投资,以及达晨财信和达晨财智。

人们发现,达晨创投是创业板最初的最大赢家。爱尔眼科、网宿科技和亿纬锂能跻身其中。虽然同济同捷被否。一年后合计持有首批创业板解禁股份市值超过4.5亿元。三个项目全部是在2007年投的。

爱尔眼科医院集团是中国第一家IPO上市的医疗机构,也是中国最大规模的眼科医疗机构之一,集团总部位于湖南省长沙市,目前已在全国范围内兴建了29家专业眼科医院。

2007年7月,达晨出资720万元获得300万股。当时情形是,外资同样关注爱尔眼科,并且此时还没有创业板,国内资本未免犹豫,不过,外资进入医院领域有一些限制,在一个恰当的时间点,达晨同管理团队很快达成一致。

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