
以下是老冀在手机电台【考拉FM】上的节目【老冀说科技】第24期,这期讲的是如何理解和看待我们经常说的互联网思维?
刘语(主持人):科技改变生活,老冀读懂科技。欢迎收听考拉FM为您制作播出的音频自媒体科技节目—老冀说科技,我是刘语。欢迎老朋友—著名财经作家、IT观察家、资深媒体人 冀勇庆老师,冀老师您好。
冀老师(嘉宾): 刘语你好,各位听友大家好。我是老冀,很高兴在这里和大家分享一些我的科技观点和体会。
最近两年,但凡做企业的,不管是创业型、传统型、还是互联网企业,还是在互联网冲击下转型升级的传统行业,企业发展要遵循“互联网思维”早已经成为了大家共识,甚至是共同的口头禅。但是究竟什么是互联网思维?众说纷纭、莫衷是一。那么到底什么是互联网思维?它为什么会在短时间内对社会产生如此巨大的冲击?请听老冀为您分解。
刘语:我认为,在谈什么是互联网思维之前,我们是不是应该先了解一下:在中国社会经济正在深度转型的今天,互联网思维的影响力到底有多大?
老冀:互联网思维的影响力确实巨大,如果说过去互联网思维更多地还是在互联网这个圈子里流行的话,从去年下半年以来,它已经实实在在地开始影响到社会的主流意识了。最典型的就是去年11月3号,《新闻联播》播出的头条新闻就是《互联网思维带来了什么》,中央电视台花了好几分钟的时间,通过海尔和小米两个案例,来讲互联网思维给传统制造业带来的巨大改变。如今,我们已经能够听到很多与互联网相关的名词,比如“互联网手机”、“互联网电视”、“互联网汽车”、“互联网金融”,甚至还有互联网房地产、互联网农业,提出这些概念并参与其中的那些人士,几乎都提到了要用互联网思维来改变自己所处的行业,从而改变整个世界。
刘语:为什么互联网思维具有如此大的魅力,短时间内就对社会产生了如此大的冲击?
老冀:虽然互联网思维看起来好像是在短时间内爆红,其实它跟互联网在国民经济中所处的地位密切相关。咱们中国的互联网产业大致上是从1998年发展起来的,一开始十多年虽然发展得很快,但是并不够主流,更多的还是看新闻、玩游戏这些东西。而最近几年,随着电子商务这种互联网对零售等传统行业的改变,人们发现各个行业的游戏规则都发生了改变,互联网人在整个社会生活中的话语权大大地增加了。
刘语:我还有一事很好奇,这个对社会产生如此冲击的词,到底谁是它的创造者?谁先提出来的?
老冀:“互联网思维”这个词火起来之后,确实有人做了一番考证,发现它原来确实是一位互联网人士首先提出来的,他就是百度公司创始人李彦宏。
早在2011年的时候,李彦宏在一次演讲,题目是《中国互联网创业的三个新机会》,当时李彦宏是这么说的:“早晨我跟优卡网的CEO聊天,他把很多时尚杂志的内容集成到网站上,我就问他说,为什么这些时尚杂志不自己做一个网站呢?让你们去做呢?更主要的是他们没有互联网的思维,这不是一个个案,这是在任何传统领域都存在的一个现象或者一个规律。”注意,李彦宏在这里说的是“互联网的思维”,后来也就被简化成了“互联网思维”。
后来又有一个重量级的互联网人士开始频频提到这个概念,他就是小米公司创始人雷军。雷军在2012年写过一篇文章,叫做《 用互联网思想武装自己》,他这里的用词有点不一样,叫做“互联网思想”。此后雷军参加的每一场公开演讲中,他都会使用这个词,而小米也是凭借这种思维模式,在短短的4年时间里就声名鹊起,成为国内最有影响力的手机厂商和移动互联网厂商。 到了2013年,很多知名的媒体和自媒体人如罗振宇、金错刀开始频繁地提到“互联网思维”,这个词又回到了“互联网思维”,最后经过央视背书,开始被互联网之外的传统行业人士所接受,变成了一个大众名词。
刘语:老冀给大家简单解释一下,到底什么是互联网思维呢?互联网思维到底是什么思维?
老冀:所谓互联网思维,其实就是用互联网的模式来思考并且解决问题。那么,互联网有什么特点呢?互联网是平等的、去中心的、零距离的、高效率的、屌丝的,它真的是人类过去50年来最伟大的发明。正是由于互联网与传统产业的这些巨大的不同,才孕育出了互联网思维的一些重大特点,比如说产品思维、用户思维、服务思维。
老冀:我先讲一下产品思维。互联网思维谈的产品,跟过去我们理解的产品有很大的不同:过去开发一个产品,往往是公司的几个大脑袋关在办公室里面头脑风暴,最后想当然地说我们要做这个做那个,而且一个产品说不定要做几年,里面加上各种各样想当然的功能,而不会去考虑最终用户的需求。最典型的就是微软公司开发出来的操作系统Vista,它动用了微软好几万名程序员,花了5年时间,耗资无数才开发出来,里面加了无数的功能。最后的结果却是用户根本就不接受,市场上遭受了惨败。
互联网思维的产品思维则完全不同。它往往是自下而上发起的,互联网公司里面有两三个人一合计,想做一个产品,就可以去做了。刚刚做出一个不成熟的比如0.9版本的产品,就把它放到网上让用户使用并提意见,然后不停顿地进行迭代,增加用户需要的功能,最后产品就会变得越来越好。
微信就是个典型的例子,一开始只有一个很小的团队,不停地改,版本从最早的1.0到了现在的5.2,越来越受到大家的欢迎。
还有一点特别重要的,就是用户思维。企业开发出了一种产品,往往会有两种人,一种是使用这个产品的人,叫做用户,另一个是给企业付钱的人,比如经销商之类的,叫做客户。传统企业往往更重视客户。而互联网思维则是倒了过来,以最终用户为先。
我们看到无论是国外的雅虎、谷歌,还是国内的百度、腾讯,一开始做出来的产品,都是只有用户而没有客户。比如腾讯的QQ从一开始就是免费的,没有人给它买单,但是腾讯仍然坚持满足用户的各种需求,把QQ越做约好。QQ做成功了之后,也就有了买单的人了。 而且,用户思维要求企业千方百计地讨好用户,不仅仅要让他们使用自己的产品,还要让他们成为自己的粉丝。
