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俞敏洪:合伙成功的第一个要素“掌局者”

来源:创业家 时间:2013-11-27 11:28:43

  我是属于一个典型的见势打势,我自己要把家族成员赶不走,当时我老妈都在新东方,我老婆走就说要自杀给我看,我赶老婆的姐夫赶走,老婆说半年不跟你上床,我一想这个很有麻烦。但是,到最后的结果,我还必须让他们走,他们不走的话,新东方没有办法走下一步。最后我让我的大学、同学倒过来,要求我把企业带向正轨,第一步就是要把家族成员清理到。我借助了这些大学、中学同学的力量,把我的家族成员清理出了新东方。

  当然清理过程很痛苦,但是我知道不清理掉,现在不可能有发展,所以必须要清理。当然代价也是比较惨重的,但是那个时候我付得起这个代价,因为请来的不少都是农民兄弟,给他们一个10万、20万、30万,再给一些股票,他们走了。这是一个过程。我用了一帮我的农民亲戚兄弟帮我把学校做起来,然后给了他们一个好的安置,让他们走了,然后用了这帮留学生回来,慢慢搭建了一个现代化的结构。所以,新东方现在内部没有任何家族成员的,只要有血亲关系三级管理干部以上被发现的连干部一起开除。这里要有一个转型,要根据不同的阶段发展来做你自己的事情。

  现在新东方也在不断地转型,新东方从家族式,到合伙人,到中国国内股份公司,到国际股份公司,到国际上市公司,现在新东方又在开始结构调整了,因为现在内地移动互联网的发展,如果以一个大公司去干,效率非常低,无法应付不了外面的变革和创新,所以现在新东方又打散了,就是独立创新公司机制,凡是新项目都独立出去做,新东方控股,剩下创新的人给你股份,然后出去做,做完以后,未来新东方可以控制50家和教育相关的公司,但是这些公司都不是新东方100%的拥有,目前70亿的收入都是新动东方100%拥有的公司和学校。未来可能会到100亿,这100亿中间,其中有30亿,我希望是来自于创新公司,而新东方只在里面只占据控股股份,比如50%,甚至40%以上都有可能。现在又得重新做,不做的话效率提不高,这个公司就死定了,面对什么时代、什么要求,就要作出什么样的改变,我觉得这是企业家血液中间应该有的东西。

  最后一句话,因为时间到了,我想告诉各位,做任何事情一定要记住一点,就是不管你做什么创业,千万不要为了这件事情本身能赚钱去做事情,因为在我的分析当中,任何只盯着钱去做生意的人都是做不大的,你要盯着你的热爱去做,做这件事情有意义,你热爱它,那你去做。刚才这个小女孩养猪、养鸡,她肯定对猪和鸡很热爱,她只觉得自己只想做一个生意,靠猪和鸡蛋来赚钱,那肯定做不大,人家要喜欢,我之所以坚持做新东方,就是因为我喜欢学生,我一看到学生就兴奋,我有很大的机会做房地产,可以赚很多钱,但是我放弃了做房地产的设想,因为我在给自己的人生进行定位。我不希望,在我去世的那一天,人家说这是一个中国最大的房地产商,我希望我的定位是这是中国最认真的一个教育工作者。这就是我对自己的定位。所以我不会离开教育。所以,热爱了再去做,你才能做出有意义的事情来。

  如果说一个人创业的话,抱着积极的心态,任何困难和挫折都是可以解决的,大不了这个公司就死掉了,重新再做一个,只要人不死就可以了,反正赤裸裸的来。第二,现在投资资本比较多,为了避免你死得太惨,尽可能用别人的钱创业,比如像用我们这样的人来投资,我们这样的人有投资资金,丢了也就丢了,所以我们还可以活下去,这就需要好的新的想法和新的项目,不是随便你拎一个口袋,就给你拎一口袋钱给你。但是总而言之,不要怕失败,如果说遇到困难要想想,这个困难是怎么形成的,比如说你的交流沟通能力问题,还是领导团队的能力,还是集中资源的能力,还是打开市场的能力,在某一个方面你觉得有缺陷的话,你要看看自己能不能克服,如果不行的话,能不能找到这样人的帮助你做事情,如果让我自己把新东方带上市,那是完全不可能的,我当时想新东方到美国上市,我必须要找一个顶级的美国上市专家,开出顶级的工资,所以我们到美国面试了4个人,这4个人每个人跟我睡一个晚上,都是男的,没有别的意思。为什么?我观察这些人的思想,和他们聊,无限制的聊,聊10个小时,就把这个人到底什么样的能力聊出来,所以我聊了一个人,长相很难看,但是人很聪明,长相难看到什么程度,董事会有一个女的,说这个人坚决不能来,如果来,我就辞职,我没有想到女人对男人的长相那么关心。但是后来我坚决要,这个家伙中文名字叫谢东赢(音),现在8年了,还是新东方的CFO,当时来的时候答应我一年半,后来一年半以后发现在全世界找到我这样的老板真的不容易,所以就不断地威胁我,我要走,但是他就不走,调职现在,还是我的CFO。谢谢大家!

作者:  责任编辑:杨鹏
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