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周鸿祎以战养战

来源:21世纪商业评论 时间:2012-09-19 20:52:35

  搜索能不能带来利益的直线上升呢?很多人认为正是基于此,360才突入搜索市场。360浏览器设置谷歌为默认搜索,改为自己的搜索后,可以摆脱代理者的身份。从商业价值角度而言,360来自谷歌的收入只占广告收入的两成,这块利益,并不够大,以至于奇虎要和“BAT”都产生竞争。

  360说到底是一家出身于“端”的公司,它的客户端360安全卫士赫赫有名,某种意义上讲,这样一家公司,和同样出身于“端”并位居老大的腾讯迟早要起正面冲突。但百度是一家“云”的公司,虽然在“端”上也多有布局,却总不是太成功。

  如果说奇虎是看中所谓大数据时代下的用户数据的话,那它其实有更好的解决方案。的确,搜索代表着用户最强烈的兴趣,但360有市场份额第一的浏览器。浏览器对于用户的了解,远远超过搜索。奇虎一度还专门组织过一个团队,以联想出来的人士带头,埋头研究过一阵子。周鸿视这块如同珍宝,总有一天会拿出来使用。数据,奇虎是不缺的。

  百度之所以并不看重3B大战的根本因素在于:在整个移动互联网的大趋势下,客户端并没有像PC桌面互联网那样强大。百度搞云计算也好开放平台也好,就是以云为核心,吸引各路开发者靠拢,后者都是百度可以利用到的端——说到底,用户是通过端来接入云的。在这样一个逻辑里,显然云比端来得更为重要。

  周鸿的方向还是很明确的:在移动时代,如果只是折腾一个浏览器、一个安全软件,显然达不到一流公司的境界。搜索对网民的覆盖已经超越了只是搜几篇文章搜几首MP3。用户的需求会通过搜索反映出来,而依托浏览器所获得的用户数据去挖掘也好变现也好,路径过长。

  奇虎不是一个没有梦想的公司,它追求的是网络商业江湖里的核心,而不是偏居一隅的小公司。战略方向确定了目标,那么正面竞争就晚打不如早打了。百度在云的纵横联盟上已经开始下手,再拖个一年半载,竞争起来更吃力。

  再来看看周鸿的个人因素。周鸿做过3721,核心其实是搜索——用中文迅速到达一个网站。进入雅虎中国后做过一搜,创立了奇虎后搞过论坛搜索,可以明显地感觉到周鸿的搜索情结。今天手握浏览器这件利器,周鸿的判断是:时机应该成熟了吧。这一点可以从其二季度财报与投资人的电话会议上的表态看出来——“360将以谷歌为师”。

  360宣布进军搜索后,股价大幅上扬,涨幅一度达到25%。这一点无论对周鸿还是奇虎公司都非常重要。从时间上讲,奇虎今年面临着一批经理人的股权得以解禁,他们会不会抛售变现然后离开奇虎寻求新机会?不好讲。周鸿是圈内非常出名的性子暴躁之人,早年在雅虎中国砸玻璃事件并非谣言,而且其对公司大小事务介入很深。在这种情况下,部属如果萌生变现撤退心理一点都不奇怪。

  推高股价有利于吸引住一批人继续在奇虎帐下打拼,比如说可以通过再发一批期权激励来留人。

  3B大战后,所有人都在猜测这样一个问题:360会占据多少份额?搜狗的流量主要来自于搜狗浏览器,受影响不大,谷歌被360抛弃后自然受损最重,百度呢?一两成的份额丢失是普遍的看法。分析师普遍预计360能有10%的搜索份额,但做网站的普遍认为20%以上没问题。

  由于国内搜索差异性不大,谁拿到流量,谁就有可能成功。依托浏览器的入口优势,360完全可能快速抢占市场。

  但其实这个问题是很PC化的思维模式,百度未来对市场的控制力未必就是仅仅通过baidu.com里那个巨大的搜索框来实现的。百度要的是一个连接无数开发者而形成的百度生态,而不仅仅是一个访问量排名第一的网站。百度依托搜索,但不完全是搜索。360进军搜索,也不见得是要做中国头号搜索引擎。

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