2005年11月，在一场规模空前的新闻发布会上，兰世立笑容满面。在媒体的聚光灯下，东星航空当场签署了同美国通用金融租赁公司和欧洲空中客车工业公司签署租购飞机协议。协议包括向美国通用金融租赁公司租用10架全新的空中客车飞机，另外向空中客车公司订购10架飞机，20架飞机的总价高达120亿元。飞机分批到货，东星将在5年内分批支付完这笔巨款。
这次协议的达成让许多人再次对兰世立佩服不已，关键一点在于，他与美国通用金融租赁公司协议是在没有任何银行担保的情况下达成的。实际情况下，对于兰世立玩如此大的航空项目，国内没有一家银行敢给他担保，但是美国的租赁方在对东星考察并进行评估后，作出了免担保的决定。
2005年发布的《福布斯》富豪榜上，兰世立高调地名列其中，他以20亿元人民币的净资产被排在居中国富豪榜第70位。后来这也被人认为是对当初达成协议起到了催化剂的作用。一位业内人士私下告诉记者，“当时他为什么那么积极地面对《福布斯》，可能就有想到融外资的原因。其实我们都挺佩服他忽悠的能力，老外为什么那么信他，也许是被《福布斯》给影响的。”
一个行业的“搅局者”
在外界看来，兰世立每进入一个新行业时，都是以一个“搅局者”的身份出现的，因此常常引来业界的公愤。东星航空首飞时，也采取了低价“搅局”的策略。东星集团属下的东星国旅推出了惊人的优惠举措：购买东星航空任一航线的单程全价机票，送免费港澳5日游。同时，其港澳、新马、海南等旅游线路，最低只要999元，只相当于当时市场价的一半。
据一位曾在东星航空任职的人士称，低价“搅局”策略的操盘手就是兰世立本人，因为机票代理、团队折扣等最核心的权力都掌握在兰世立一个人手中。《东星报》上的一篇文章称，在东星集团一次总结会议期间，“兰总裁对2008年开展的‘港澳999’、‘天上掉馅饼’等活动取得的成绩作出了充分肯定。”
“搅局”的策略势必会打破已有的利益格局，从而带来相关方的反弹。东星航空一度引来了数家航空公司的联合抵制行动，最终由武汉市政府部门出面协调才告一段落。但对于东星航空“搅局”的行为，武汉市民却是乐观其成。这对于打破国营航空公司的垄断有好处，最终会给老百姓带来实惠。
最近东星航空停飞后，武汉飞往广州等地的机票价格已迅速升了起来。记者提前3天购票，也只能买到最低8折的武汉到广州的机票，另外有些时段的机票统一为全价票。而一个多月前，只要提前几天就能买到4折或5折机票。东星航空的停飞，让武汉的航空市场，又回到了兰世立“搅局”前的时代。
一个口才极佳的工作狂
在东星集团内部，兰世立这个身高仅有1.60米的小个子是绝对的主宰，甚至包括对员工们的思想。《总裁语录》是东星员工们的必读书目。
兰世立
的突出的个人能力也让不少员工非常服气。他高超的演讲水平是东星集团员工感受最深的一点。东星集团的内部刊物《东星报》记载着这样一个故事：兰世立受邀在湖南沃顿知名企业论坛上演讲，当当网的总裁李国庆先生演讲完后拿着一张纸来见兰世立，同来的还有会务组的领导，问及兰世立是否需要演讲的辅助设备，兰世立笑着说：“不需要，给我一个话筒就够了。”这让会务组的人听了都很惊讶。
在《东星报》总结出的2008年东星集团的10件大事之一就是：兰总裁在全国的演讲引起强烈反响。“北京大学已将兰总精彩演讲收录，作为企业家培训重点教材出版发行。”兰世立凭借突出的口才，不仅在多个场合成功地推销了东星，而且频频出席各种论坛，要想听听他的演讲，门票甚至高达八千多元一张。
在另一个方面，兰世立展现在员工面前的形象是一个典型的工作狂。“每天都是工作10多个小时，而且状态都很好。”在与美国通用金融租赁公司谈判结束后，兰世立对媒体描述了他的工作状态，“住在酒店里，谈了整整15天，最长的一次谈判谈了70个小时，吃住都在会议室。”
在一位与兰世立打了多年交道的湖北某媒体记者的印象中，兰世立还有着超强的利用媒体的能力。“每次只要是东星通知我们去采访的事，一般都不需要跟编辑打招呼就能发稿的。因为他弄的这些事本身都是有新闻性的，能吸引读者的眼球。”
“他也没有任何的不良嗜好，他不喝酒、不抽烟，也不喝茶，每次开会的时候就是一杯白开水。”李强（化名）说，他曾是东星航空公司的一位中层领导，在工作数年后才离开了东星航空。
一个狂傲自大的“忽悠”
光环的背后，兰世立的另一些个性也展现出来。
“他给我的感觉就是有些太狂傲自大了。”一位多次接触兰世立的湖北记者称。
“兰世立说话总是口气大得吓死人。”让这位记者印象深刻的是，2006年5月19日，使用空客飞机的东星航空首个航班正式营运，在场的兰世立口出狂言，“下一步我们把空客也兼并过来的。”
