当年，“久久丫”在上海开了16个直营店，营业收入为1800万元，第二年4000万元，第三年8000万元。截至目前，“久久丫”在全国有500多家直营连锁店，年销售额达数亿元，利润数千万元。
这桩有些意外的投资，却让何伯权有了做投资的想法。他意识到，自己的兴趣仍在实业上，而之前从零开始的企业家经历，很多宝贵经验可以跟创业者分享。做天使投资人，何伯权也是从零学起。看人、看方向、看模式上，他有感觉，但财务分析或许需要专业人才。
2003年，他创立今日投资有限公司。“换作别人，我可能就不会做出这样的选择。”石闵建是老何眼中可以借力的理想对象。近7年来，两个人一道走南闯北，培育企业。到现在，今日投资的办公室里常见的身影仍只有两个半人，一个石闵建，一个秘书，半个何伯权——基本上他半年不在国内。
现在的何伯权，成了一名不在任何压力下做事的投资人。与他联系在一起的，是十多个朝气蓬勃的年轻公司：7天酒店连锁、久久丫、OFFICEBOX、诺亚财富、爱康国宾、九钻网、万乘金融……
“天使”之路，他的商业版图日渐扩大
何伯权第一个项目是复制“蓝色尼罗河”。在哈佛时，他留心到这家网上钻石销售商短短几年的销量竟超过有着170多年历史的美国第一大珠宝商Tiffany，并成功上市。网上钻石价格至少比商场便宜30%以上，再想想中国有多少步入婚龄的青年，多么庞大的蛋糕!
他最初找的CEO是IT专业人士，对方很快搭建起了九钻网的互联网平台。
然而，公司发展远不如想象中那么快。何伯权出让自己一部分股权，请来自己在乐百氏时的秘书、出任过华北区总经理的陈斌加盟，并以保留股份的方式说动原CEO退出。2005年，九钻网在陈斌的领导下，完成第一轮融资，KPCB(美国最大的风险投资公司)等四大风投注资1000万美元。
与此同时，何伯权开始启动另一个项目——OFFICEBOX办公超市，效仿的样板是美国的OFFICE DEPOT，后者靠卖办公用品挤入世界500强。总经理夏燎原也是乐百氏的旧部。
投资爱康国宾连锁也同出一辙。当得知台湾一家叫美兆体检的公司将在北京开店，何伯权第二天就跑去香港分店体验。它复制美国的医疗服务模式成熟而注重私密性，这给他很大的触动。随后，他以数千万元买下一家叫做国宾体检的公司80%的控股权，并拉来老部下、时任亚洲心脏中心的院长黄宁接手。2007年，国宾与爱康网合并，双方各占50%股权。爱康国宾成为国内第一家连锁健康管理集团。
办实业出身，使得何伯权在专业投资人中显得非常另类。诺亚财富CEO汪静波曾如此比较何伯权和沈南鹏(风险投资家)的不同：“何总他看你的根深不深，就好像一棵大树一样，他能看出你的种子和你土以下的东西。而沈总会关心你上面的枝叶茂不茂盛。”
投资7天连锁酒店时，7天连锁酒店的CEO郑南雁将店址选在巷子里。他认为，传统酒店选址通常在人流旺的马路边，物业昂贵，而路边巷子里则便宜很多，也不会对靠网络订房系统吸引客流的7天连锁造成多大影响。酒店开房率最初5个月始终在30%以下，郑南雁倍感压力，主动提出减薪1/3。何伯权回复他“别急，等年底再说。”接着就消失了。
半年后，7天做到了满房。何伯权此时才向郑南雁交了底：自己当初是反对他们的选址方案的，即使到现在依然觉得有点风险。让郑南雁佩服老何的是“他能管住自己不说”。
今天的何伯权，皮肤被阳光晒得黝黑，脸上看不到愁苦的皱纹，牙齿洁白，笑声洪亮。在加拿大，他为拍一张猫头鹰眨下眼睛的照片，可以在郊外的草地上趴上两个小时。他有一大半的时间用来陪伴家人和发展个人爱好，真正用在投资企业的时间只有1/4罢了。
除了偶尔犀利的眼神，你很难再在他的脸上找出当年那位穿双排扣西装、留着港式大分头、意气奋发的青年企业家的痕迹。挤在下班高峰的电梯里，也没有人会认出来他是这个城市里最富有的人之一。
这个人已经在公众视野里消失了太久，而他似乎也很享受这种安静的生活。事实上，他的商业故事依然精彩无比，从未落幕。
（来源：米龙谷）
