但这时的黄宏生早已不是当年那个为了3000万元佣金就和部下反目成仇的老板。在诡诞的商战里爬出来的他并没有丧失那一份创业的热情，却多了一份沉稳。
从1999年就加入创维集团，目前担任南京金龙电动城市客车公司执行董事的任卫锋对《中国经济和信息化》表示：“在出狱以后老板会经常举办一些交流会，我就是那个时候再见到黄老板的。”
在他的印象中，黄宏生在出狱以后变得更加稳健，但却并没有丧失企业家的本能冲动。
一年后的年底，黄宏生出狱后首度在媒体面前亮相，他与夫人林卫平以“华南理工大学1977级校友”身份出现，向其母校捐赠3000万元。
这次亮相让他在狱中许下的诺言得以兑现，从他的脸上一点也看不到挫折和彷徨。“红光满面、笑容熠熠”这两个词恰如其分地写在他的脸上。记者在事后得知，创源天地控股公司这时早已成立，可见梦想和追求可以让一个中年男人再度充满青春的活力。
“以前多数是想创业、赚钱，想有所作为，但现在心态变了，想自己成功首先得想如何让别人先成功。帮助别人能给我带来更大的快乐。”在当天的演讲中，黄宏生这样阐释自己的哲学。
最初与最苦
黄宏生，男，1956年生于海南临高。这是关于他最简单的描述。
1941年世界第一台黑白电视机在美国诞生，而15年后世界第一台彩色电视机在日本诞生。虽然黄宏生日后成为彩电业巨擘，但当时以黄宏生家里的条件，想拥有电视机也是一件困难的事情，有资料显示，他从小生长的外婆家甚至连个收音机都没有。
黄宏生第一次见到彩电的时间已不可考，但据大学同学的描述，这个性格直爽的海南人是穿着露出脚趾的解放鞋走进教室的，可见那时拥有电视对黄宏生来说还是个梦想。
曾经有人就黄的专业不对口做出经典回应：“朱元璋最开始的职业是和尚，主要工作内容是撞钟，多年以后通过自己的奋斗，把职业改成了皇帝。”
和朱元璋相同，黄宏生最开始的工作看起来和彩电行业并不挨边，他的第一份工作是农村插队，理想则是成为拖拉机手。在回忆那段经历时，黄宏生表示，“那个时候，生活非常艰苦，上班和下班就是上山和下山，一天来回大概要走四五个小时，就光走路都把你走死，所以我们非常羡慕拖拉机手。”
显然，大学彻底改变了他的人生道路，他曾经羡慕的工作也永远被抛在了海南岛的山间农场。
1977年，借着恢复高考的东风，他考入华南理工大学无线电工程系。
这是一个神奇的专业，也这是一届神奇的考生。巴菲特曾经发明过一个词叫“卵巢彩票”，指人的命运有时在卵巢中就已经注定，有的人生在美国，生来就可以享受美国人的福利待遇，而有的人生在了索马里，就只能去当海盗。
显然，一个人的成长环境对他未来的发展是何等的重要。
但是黄宏生和他班里的同学显然都买到了这样一张彩票。
这个专业贡献了中国彩电行业的三个顶尖人才，他们所在的公司在最风光的时候，彩电产量总计占到全国产量的40%，他们的名字分别是李东生、陈伟荣和黄宏生。
在这两位日后的竞争对手面前，黄宏生得到了“老大哥”的称号，这个海南人成了班长。
毕业后，黄宏生进入华南电子进出口公司工作。三年后，个人业绩占公司半壁江山的黄宏生被破格提拔为常务副总经理。
这一年他年仅28岁。
1988年，黄宏生在从广州到深圳的107国道上下定了创业的决心。公路两旁的繁荣景象使他相信，这个世界已经不是他在海南岛的农场上看到的山路了。怀揣着三万块钱的黄宏生在香港创立创维公司。
最初的黄宏生选择代理电子产品出口，但这并不是他的长项，很快创维就严重亏损。黄宏生也大病一场，这正是本文开头的那一幕，在香港疯狂的快节奏生活中，他停下来深深地思索，寻找着成功的方向。
古时曾有人用“谋断侃”来评论良臣名相，如弘治三杰李东阳、刘健、谢迁，史家曰：刘公断，李公谋，谢公尤侃侃。而从日后的发展可以看出：忽悠(侃)是不行的，拍板(断)是不够的，谋略才是真正的王道。
这短暂的病痛并没有阻挡黄宏生的脚步，却给他停下来思考的空间。
这并不是黄宏生遇到的第一次挫折，但每次挫折都让他停下来思索。
他思考的结果是，实业为王。从这一刻开始，他立志扎根制造业。学理工的他开始从最简单的电视遥控器做起。
后来，当黄宏生看到东欧彩电供不应求时，决定生产彩电，并聘请了国内知名厂家的工程人员。经过一年多的开发，彩电总算生产出来了，但由于与世界先进水平相去甚远，且不符合国际规格，结果又亏损了数百万元，至此，黄宏生已债台高筑，陷入绝境。
但正如曾经在破庙里辗转反侧的朱元璋一样，黄宏生也开始了自己的绝地反击，一个本不是机会的机会摆在了他的面前，而黄宏生也牢牢地抓住了这次机会。
1991年，香港迅科集团由于高层内讧，将公司拍卖，引来各路竞标。此时的黄宏生根本不具备实力参与收购战，但他却成了这场大战中真正的赢家。因为他把目光瞄准迅科彩电开发部的技术骨干，通过出让创维15%的股份将其纳入旗下。9个月后，获得强有力技术支持的创维开发出国际领先的第三代彩电，并在欧洲市场一炮打响。
1993年后创维电视开始全面走向世界。2000年4月，创维成功在香港主板上市。
随后形势急转直下。2000年底，陆强华事件爆发，曾经的并肩战友在反目为仇的同时还带走了大批营销精英。正在重新整合团队中忙的焦头烂额的黄宏生又在2004年岁末被香港廉政公署传讯。
黄宏生受到的指责大多与钱有关，正因为经过那段艰苦岁月，黄宏生把财富看得极其宝贵。他害怕自己有一天会没有落脚之处，所以赚了第一桶金后，就马上买了一套房子。据黄宏生的朋友介绍：他出差经常住招待所，吃普通盒饭，不坐飞机的商务舱。创维也流传着许多黄宏生吃大排档、坐摩的之类的勤俭故事。
此时舆论对创维的前途充满了担忧，人们疑问，一个严重依赖个人的家族企业如何度过没有精神领袖的日子?
此时的黄宏生展现了他和一般民营企业家不同的一面，他迅速与创维高层取得联系，很快，创维高层采取了“稳住上下游、保护资金链、大胆换将”三项应急措施，帮助创维稳住了局势。
