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时尚经理人雷荣发:“爱马仕”的中国故事

来源:腾讯财经特约 时间:2010-10-12 14:24:28

在接受《外滩画报》采访时,就丝巾,雷荣发介绍:每季爱马仕会设计12 款全新的丝巾图案,每一图案都有12 种以上的配色,此外选择以往经典的图案重新配色,成为当季的丝巾系列。每一条丝巾都要经过至少18 个月的制作工期,方能展现在顾客面前,呈现在佳人的颈项之间。

丝巾以丝网方法印刷,一般来说,通常的服饰印刷只有四次,而爱马仕则每一种颜色都要印一次,最多达到40种,精准套色是另一个问题,丁乙说,“这就是为什么爱马仕丝巾在海水里泡上一整年依然色彩分明的原因。”

2007年,爱马仕集团在全球的员工为7500人,全年总营业额达16亿2500欧元

在一个资本的环境中,这一行业也有了众多的财务投资者,帕特里克-托马表示,行业很容易有一种思路,就是买下一个高端品牌,定位营销贴近大众市场,批量生产销售,很快能挣到很多钱,董事会会认为CEO工作的非常出色。“而我们决心很坚定,绝不往下走,坚持呆在我们原来所在的品牌定位。”

2008年9月23日,爱马仕在内地面积最大的专卖店于北京银泰中心揭幕。342平方米,中国区的第十家专卖店,也是在北京的第三家店。

帕特里克-托马与雷荣发为新店进行剪彩。雷荣发致词:“北京古老而不朽的东方文明一直对爱马仕有着强烈的吸引力,我们希望将爱马仕的自由、创新和优雅与这个富有时代承继的伟大城市紧密相融,共同将这份激情与经典在北京、乃至全中国市场一直传递和发展下去。”

关于爱马仕众多的专卖店,以后,雷荣发有一个介绍:爱马仕有个特点,就是每个店的产品都由店面经理自己挑选,以适应当地的文化生活。所以一个人可以在北京的店里买衣服,在巴黎的店里买手表,在东京的店里买手袋。

当然人们关注一个时尚经理人的工作和生活细节,2008年在接受《财富中文版》采访时,雷荣发说:我旅行坐公务舱,喜欢靠窗口的位置。一般乘坐法国航空公司和国泰航空公司,觉得它们的服务比较到位。在全世界旅行时,我喜欢住在凯悦酒店。

家庭是职业经理人最大支柱。雷荣发曾经说,“能陪伴三位儿女成长,是工作最大原动力。” 雷荣发家中有宠物,狗和猫,许多猫。“有一只是很大的白猫,体形像极了豹……”

而就国内市场,“我觉得刚刚起步。随中国经济继续高速增长,再过 15-20 年,中国的奢侈品市场可能跟日本差不多,成为世界上数一数二的市场。”

2008-2009

2008年9月9日,爱马仕2008秋冬男装发布会自巴黎空降上海。

在上海环球金融中心,导演孙周、主持人袁岳、大提琴演奏家秦立巍、今日美术馆的建筑设计师王晖在模特队伍中……王晖穿戴单品:印度粉红超细真丝V领套衫,印度粉红条纹海军蓝羊毛法兰绒带褶长裤,海军蓝克什米尔羊绒大款菱形巾。如此戴着圆框眼镜的王晖,让人眼前一亮,颇显俊朗气质。

“我从各国邀请人参加走秀,包括这些中国名人,他们从事各种职业,有音乐家,有电视电影人等,这是为了表现设计的多样化,并且我认为,爱马仕男人并不局限在某一种类型。”设计师维罗妮奎-尼桑尼安在面对《第一财经日报》时介绍。

2008年年底,爱马仕在大连的专卖店移址到时代广场开业,之前在大连富丽华酒店。帕特里克-托马和雷荣发再次共同出席剪彩。

帕特里克-托马在接受《21世纪经济报道》采访时表示:我们不是一个奢侈品牌,我们是一个手工艺的品牌。因为不用任何商标或者符号,人家就会知道,这是爱马仕的皮夹,因为这样的质地和工艺,只有爱马仕做得到,我们是材料的专家。

以后,雷荣发会举一个生动的实例:很多妈妈买铂金包,用了20年,再传给女儿……“爱马仕的包非常长寿,我们为客人提供了非常好的清洗和修理服务,使得用过多年的皮质仍能焕然一新。”

或者会让人有些意外,金融风暴对销售的影响并不显著。2008年三季度财务报告指出,爱马仕集团的营业收入达12.236亿欧元。按固定汇率计算,销售增长14.2%。除掉收购索菲皮革集团的影响,前九个月销售增长为11.6%。

2009年2月云南昆明,爱马仕位于金鹰国际购物中心的专卖店开业。这次,在爱马仕开幕酒会上,一个法国小伙子捧着一个本子即兴为来宾作画。

8月,江苏无锡,爱马仕在江苏省的首家专卖店,位于无锡商业大厦的爱马仕专卖店开业。来自欧洲的模特戴着马头头饰……让人们颇感欣喜。

“即便面对着全球金融危机,我们依旧对中国市场充满了信心;这里,依然是我们最为期待和重视的市场之一。今日,橙色马蹄驻足无锡,带来其在华的第十五家专卖店,即是最佳的佐证。相信未来,爱马仕还将进一步加快在中国的发展步伐,与众多新老朋友共同分享来自巴黎独特的品牌文化和优雅气韵。”

9月,深圳,爱马仕位于万象城的专卖店开业,这是爱马仕在中国内地的第二大店。

雷荣发在接受《深圳商报》采访时表示:金融危机的确对奢侈品市场有一定的影响,但是对我们爱马仕来说影响并不大,2009年上半年,我们的专卖店仍然有19%的增长。而在中国,我们只在2、3月份里受到影响,从今年4月开始,我们的销量都有很大的增长。

谈到发展的时候,他指出:尤其是要到更多的二线城市开店,与更多喜欢爱马仕的人分享爱马仕的文化。我认为很多中国城市消费者已经有了消费爱马仕的能力。

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