按40元一瓶碟新算，25000元的碟新销售共卖出碟新625瓶，而安利的5个人共拿到了4500元的奖金，尚剩余20500元收入。据此计算5个人如果卖安利的碟新，它的成本加利润平均是每瓶碟新32.8元。
而安利共分13个奖励等级，其中第二级高级营销主任(因为安利其他的级别都是以拥有高级营销主任的数量来划分的，所以以高级营销主任举例说明)的销售额起码得在54万，而这按每个安利人每月销售5000元算，得需要9个人销售一年(其实销售这点数量需要数十个甚至上百人去销售一年)。根据安利的相关规定，高级营销主任一年的平均月收入是1.2万每月计算，这名高级营销主任年收入是14.4万。其他8人按最低的450元每月计算(超过1800不足5400的佣金比是9%)，安利54万碟新产品的奖金是18.72万，而54万销售额需要卖13500瓶碟新，这样计算做到营销主任一瓶碟新的成本和利润就降到了26.12元。
再举一个大家经常能见到的高级总监的例子。按照规定高级总监一年应该完成648万的销售额。按每个安利人每月销售5000元算，得需要108个人销售一年(其实销售这点数量需要数百个人去销售一年)。根据安利的相关规定，高级总监的年度平均收入是220万。其他107人按最低的450元每月计算(超过1800不足5400的佣金比是9%)，安利648万碟新产品的奖金是277.78万，而648万销售额需要卖16.2万瓶碟新，这样计算做到高级总监每瓶碟新的成本和利润就降到了22.85元。
而根据安利的第13个奖励等级(即资深总监5钻石)计算，一年需要完成至少1080万的销售额，而这按每个安利人每月销售5000元算，得需要180个人销售一年(其实销售这点量需要数成千上万的人去销售一年)。根据安利的相关规定，资深总监5钻石的年平均收入是800万，其他179人按最低的450元每月计算(超过1800不足5400的佣金比是9%)，安利1080万碟新产品的奖金是896.78万，而1080万销售额需要卖27万瓶碟新，这样计算做到资深总监5钻石一瓶碟新的成本和利润就降到了6.78元。
就这样安利一瓶普通的碟新产品的成本也从普通的营业代表参与时的32.8元每瓶逐步到高级营销主任参与时的26.12元和高级总监参与时的22.85元，最后下降到5钻石级资深总监参与时的6.78元每瓶。
换个方法计算，假如5钻石资深总监一个人完成了1080万的销售额，拿去他800万的年薪，得出的每瓶碟新的成本和利润是10.37元。
值得说明的是这是一种理想化的计算方式,其中也不含这些应收入外的各种巨额奖金。不论结果能在多大程度上更加接近实际，但在一定程度上也反映了安利的生存底线。
巨人安利的“软肋”
安利人以安利雄厚的资金与研发实力以及遍布全球的各地工厂把安利公司想象成一个永不沉没的海上巨舰。否则也不会有“父业子承”的惊人设想(按照安利的相关激励措施，父母做到的业绩儿女可以继承)，然而庞大的安利公司真的如其所期盼那样吗?
无可否认，经过了1998年4月18日，国务院发布《关于全面禁止传销经营活动的通知》后两个月决定生死存亡的日子后，安利发展的环境正在大大地改善，尤其是随着人们对安利公司及其产品的了解，一些人也开始逐步接受安利的产品，但安利的考验仍在继续。
最重要的是到了2005年12月1日，由国务院第101次常务会议通过的《直销管理条例》正式施行。在这部新出台的法律中对直销企业作了详细的规定，其中第三章第十五条规定，直销企业及其分支机构不得招募全日制在校学生、教师、医务人员、公务员和现役军人;第十八条规定直销企业进行直销员业务培训和考试，不得收取任何费用;第四章第二十四条规定直销企业至少应当按月支付直销员报酬。直销企业支付给直销员的报酬只能按照直销员本人直接向消费者销售产品的收入计算，报酬总额(包括佣金、奖金、各种形式的奖励以及其他经济利益等)不得超过直销员本人直接向消费者销售产品收入的30%。
严格对照这些条款，安利公司仍然有很多问题需要去改善。而这些条款的严格执行也是区别于传销的重要标志，也只有把这些问题都处理好了，安利的这艘大船才能平稳地航行。
(应采访对象要求，王匡义、王进美、许霄阳为化名)
