“从根本上解决问题，需要探索基于资产管理能力的创新的融资方式。”万钧认为，厂商融资租赁公司需要一直把资产管理能力作为其核心竞争力。厂商系租赁公司一开始就管理资产，而且对行业非常了解，有这方面的优势。
独立租赁：多样性创造合作机会
独立租赁公司的股东多为大型外贸、物流、综合性企业集团和各类专业投资机构。也可以由两家或更多家的金融机构、制造厂商投资设立，或是由各种类型的财务咨询、融资中介服务机构设立的独立的融资租赁公司。
山东融世华租赁有限公司董事长孙红表示：“银行系不缺钱，厂商系不缺市场，独立租赁公司应该说市场是最难的。”
“银行系租赁公司是资金驱动型为导向的租赁的模式；厂商系租赁公司则以销售设备为模式。”中国环球国际租赁有限公司总经理郭卫平认为，独立租赁公司由于业务选择的独立性，在风险控制和运营管理上有一定优势。
郭卫平还表示，此外，独立租赁公司常常有不同的背景。股东类型的差异、不同背景的独立租赁公司对市场判断不同，经营领域、管理体系、市场控制风险模式呈现不同的特点。
从现状来看，此类租赁公司要么有广泛的客户群体，要么有长期资金来源的优势，再或有明确的行业定位，有一定的专业优势。
独立租赁公司的重要优势在于它既不附属于提供资金的银行，也不附属于提供设备的制造厂商和承租客户，是服务于银行、厂商和客户的独立的负债、投资和资产管理的平台。
郭卫平认为，分析租赁业的历史可知，追求发展速度是导致当初陷入租赁业停滞的原因之一。他表示，前车之鉴使租赁公司建立了稳健发展的思路，设定了风险管控、合理的运营机制，在发展中不断完善内控建设，减少不良资本，规范信息等。
租赁业分析人士表示，高效、创新是独立机构租赁公司可持续发展的灵魂。独立租赁公司需要在经营模式、管理上顺应市场变化，实行优化创新，保障企业的长远发展。
