文/宋家明
在IT这个江湖，从来不缺恩怨情仇、巧取豪夺、刀光剑影、勾心斗角……这里发生过蚂蚁扳倒大象的奇迹，也上演着斩杀叛将和绝地反击的好戏。
“和平”分手
刘东升从兴瑞公司离职了。
这则消息在IT界一石激起千层浪。
如果把中国的程序员排个座次，刘东升绝对是跻身前五名的高手。外界的传言沸沸扬扬，说什么的都有。有人说刘东升和老板汪兴做事风格不同，分道扬镳是迟早的事；有人说这是“身怀利器，杀心自起”，有能力自立山头的，都认为自己只是缺一个机会，东风一到，怎会再甘为人下？还有人说，这下热闹了，汪兴被打落门牙是含血喷之还是含笑咽之？
汪兴得到这个消息，叹气，终于还是来了。他太清楚刘东升的本事，这些年他一边重用他，一边提防着他自立山头。正是凭借刘东升主导研发的软件，兴瑞才一度实现了自己称霸江湖的老大情结。现在，汪兴绝对不敢放任刘东升发展，想到要跟曾经的战将在商场上拼个你死我活，汪兴难免有些伤感。
但在公司，他是闭口不谈刘东升的。最后兴瑞放出的官方消息是：一，刘东升因为个人原因离职；二，因为公司战略调整，裁掉整个系统集成部门。针对刘东升决定创业的消息，汪兴作了回应：“我感谢刘东升这么多年对公司的贡献。现在他要走出去，说明我们公司确实是培养人才的地方。我对他的创业计划非常推崇……”
于是表面上，双方“和平”分手。刘东升自立门户，没有与老东家抢市场，他的新公司卫典甚至代理了部分兴瑞的产品。汪兴没有任何打压动作，也无人提起，离开兴瑞的员工大多跟随刘东升去了卫典。
只是，如一对男女，如果真能“和平”共处，又何必分手？
虎口夺食
谁都没想到，先发制人的会是刘东升。
刘东升研发的A软件突然高调亮相。据说这款软件突破了“病毒免杀”和“系统灾难恢复”两大反病毒技术难题，能主动防御病毒，虽然尚在测试期，仍红遍网络。靠一个产品一炮打响，然后在IT界站稳脚跟的传奇故事似乎又要再次发生了。
另一边，有些措手不及的汪兴召开了紧急会议。会上手下群情激奋：“刘东升这样太不地道了。他明显违反了同业禁止和保密条款协定。老大，我们可以告他的！”——作为兴瑞曾经的高管和技术主力，刘东升有没有带走核心技术为新公司所用，确实很难说。
但汪兴摇头，这种官司不好打。你如何认定对方的核心技术是属于自己的？
市场部老文说的话更是触动汪兴的神经：“这个试用软件不仅仅是为卫典探路、预热市场，这是在宣告卫典摆开架势要和我们竞争了！我们不得不防啊！”
汪兴当然知道，这个对手非常危险，因为它深知兴瑞的底细。而且刘东升的这次出手直指兴瑞软肋——失去刘东升的兴瑞，研发能力大打折扣，研发周期明显拉长，所以眼看A软件一枝独秀，仍无法及时推出自己的产品进行截杀；很多新项目一直议而不决，因为找不到技术牵头人……
而汪兴最怕的，还是军心动摇。这场“叛变”传递出一个微妙的消息，让不少骨干蠢蠢欲动。看，卫典的榜样作用不是摆在那里吗？刘东升现在风光无限，不少投资者已经找上门来，恐怕要不了多久卫典就要上市了。为什么我就不能复制这个神话呢？而野心没那么大的员工则直接投奔刘东升了。
此例一开，后患无穷。
汪兴把烟狠狠摁熄，决定动手。
萝卜加大棒
卫典的销售人员很快发现，自己的产品越来越难卖了。
杀毒软件单机版的价格战就不提了，战火还蔓延到企业用户，这才是软件公司的利润大头，各个公司为抢这块市场斗智斗勇，比研发实力、比价格，也比手腕人情。
有一个全国性的电力信息化项目招标，卫典报出了60万元的价格，志在必得。因为这基本是触底的价格了。兴瑞半路杀出，报出了20万元的超低价；卫典无奈之下自动降价到40万元：“20万，怎么可能？成本都不够！”由于项目负责人和刘东升本人关系不错，这个单子仍然准备给卫典。兴瑞的销售人员急了：“如果我连白送给你都送不出去，回去恐怕主任都要被撤职了！”
——有传言说汪兴专门组建了狙击卫典的办公室小组，下了死命令，赔钱也不能让卫典中标。两相对照，让人觉得传言并不是空穴来风。
不久后，企业的采购人员周旋在两家公司之间，总是有如下问话：
“兴瑞又给我们降价了，你们（卫典）怎么办呀？”
“张总，卫典方面说再给我们降3％。”
“不管卫典降多少，你这边直接在他报价的基础上再降1％。”
企业用户的订单一度占据了卫典营业收入的70%，但卫典也只能黯然退出。这就是汪兴的风格，不动则已，一旦蓄势而发，便会让对手无力招架。
接着，卫典的一些员工开始跳槽，比如技术骨干姚川。他像当年刘东升离开汪兴一样，离开了卫典。
经过一年的惨烈厮杀，卫典的市场环境每况愈下，销售更是艰难。兴瑞的市场占有率大幅攀升，但是利润率低得惊人。有时候，大家无法分辨，这是两家公司的战斗，还是汪刘两个人之间的战斗。
