至于去向，大部分还是以私募为主，甚至包括多名投资总监。毫无疑问，从公开信息来看，相比公募基金，私募基金的薪酬待遇要高很多，但工作环境、考核制度无疑也很重要。也就是说，如果当前公募基金的相应薪酬、考核制度不改革，公募基金“人才”流失将会持续，那基民只能眼睁睁看着基金经理的“走马灯”再三出现。
第八罪：QDII出海就呛水
A股产品还没弄好，基金已把眼光放到海外，但集体呛水的结果还是很悲惨。
就在去年一整年，27只QDII基金全线亏损，同期平均跌幅达到20.04%。相比A股基金23%的跌幅，海外市场的表现也是“半斤八两”。对于QDII基金，基金公司当初“分散A股单一市场风险”的宣传，至少在2011年被业绩抽了一记耳光。不过，基金并不如此看待，反而在去年扩容QDII基金，2011年新成立QDII基金达到20只左右，但业绩大多都出现亏损。
类似教训之前已经有过，就在2007年，作为首批出海的QDII基金，4只QDII高调出海，但立马遭遇世界金融危机。直到现在，首批QDII基金净值还在面值以下，也就是说一直亏钱到现在。
第九罪：新基金“越穷越生”
面对业绩不佳的现状，基金公司更热衷于扩大规模。理由很简单，规模越大，基金公司收取的管理费越多。
就在2011年，随着新管理办法的实施，新基金发行如“过江之鲫”，蜂拥而出。全年正式成立新基金数量达到211只，致使公募基金数量接连突破800只、900只两大整数关口。而去年一年新成立的基金数量，相当于2001年到2005年之间成立的公募基金数量的总和。而在基金数量猛增的同时，基金首募规模大幅下降。
第十罪：货币基金成“遮羞布”
就在业绩全线低迷之际，基金公司无奈只能拿货币基金来充当“遮羞布”。
与偏股基金、债券基金不同，货币基金仅是一种“准储蓄”工具，是资金避险保值的“避风港”，并不适合作为增值收益的理财工具。但是，就在2011年，偏股基金、债券基金遭遇“双杀”，这让基金公司措手不及，只能频频拿出货币基金来说事。更为可恶的是，部分基金公司为了年底的规模排名，均将货币基金作为“帮忙资金”的蓄水池，充大规模争取好的规模排名。当然，这些“帮忙资金”也不是白来帮忙的，那也是需要基金公司出钱补偿的。这些帮忙资金的快进快出，原基金持有人收益会被摊薄，其收益损失不小。
