目前，东北区已作为新世界第一个革新的推行区域，沈阳则将成为变脸后新形象的首个启动城市。郑志刚透露，9月新世界百货国内首个革新形象的门店将在沈阳开业，其后在上海、北京、武汉等地将陆续跟进推行。
零售版图扩充加码
新世界百货此项大手笔的形象革新计划的启动却只是整个新世界庞大零售王国的“奠基之作”。
6月16日，郑志刚在新世界百货形象革新启动发布会上表示，新世界百货革新，只是为新世界庞大的零售王国奠基。郑志刚透露，伴随着新世界百货形象革新计划的启动，在改造革新原有新世界百货门店的同时，亦会加快步伐扩大新世界在中国的零售版图。
郑志刚向中国商报记者介绍，9月新世界百货就要在沈阳落子，而目前处于筹备中的全新的北京时尚新世界百货也将在明年正式开业，其次，郑州也将开出新世界百货河南区域的第一家门店。
实际上，1993年开始进驻国内市场的新世界百货目前已跃升为中国最大的百货连锁店。中国商报记者了解到，截至2009年6月16日，新世界百货已拥有覆盖包括北京、上海、武汉、沈阳等全国17个重点城市的跨区域连锁百货33家，经营楼面面积超过一百万平方米，其中自有门店22家，管理百货门店11家，包括新世界和巴黎春天两个百货品牌。
两年前新世界百货香港上市之时，新世界百货放言的目标是将以每年3-4家店的扩张速度在三年左右时间内跻身国内百货领军的前三甲。作为新世界集团百货的第三代执掌人，郑志刚显然不会让这种预期落空。业界预料，此番形象革新后，新世界百货扩张的基础更为夯实，势必更为加快扩张进程。
“未来，新世界将采用‘一市多店’和‘辐射城市’的扩张策略扩大在中国的零售版图。” 郑志刚表示，新世界百货将以东北区、华北区、华东区、华中区、西南区等五大营运区域的核心城市作重点发展和辐射扩充全国网络，计划每年开设2-3家新店，增加楼面面积约6-9万平方米，致力在中国零售市场保持强势且持续增长。
新世界百货有限公司华北区域总经理李定中在接受中国商报记者采访时介绍，目前新世界在北京已经拥有3家百货店，区域涉及崇文商圈、国贸商圈以及望京地区，北京新世界时尚百货门店开业后，华北区百货店门店数目增至6家，北京作为新世界百货华北区的业务发展核心城市的地位由此进一步巩固。以北京为中心的辐射周边城市的扩张由此能在成本效益提升和协同效应发挥的双收益下得以展开。李定中透露，基于对北京未来市场的看好，新世界不排除继续采取租赁物业形式在北京开店。“京西目前高端百货空缺，新世界百货将考虑在合适的时机进入”。据了解，目前新世界百货北京地区除崇文区是采取自建物业形式外，新世界万达广场店和望京店都为租赁物业。
商业发展前景广阔的二三线城市亦成为新世界百货的扩张重点。郑志刚表示，新世界百货看好国内未来的零售市场增长，而二三线城市投入成本更低，回收成本更快，新世界有着侧重二三线城市扩张的策略。郑志刚透露，目前国内二三线城市每家门店的投资为1500万—2500万人民币，一般三年之内可收回成本。
实际上，郑志刚作为新世界集团执行董事，他同时还是香港的世界首家艺术购物中心K11的主席和创办管理人，和周大福珠宝店的管理董事。中国商报记者了解到，未来5年内，郑志刚将把K11艺术购物商场开到北京、武汉、沈阳等城市，总营业面积将达到70万平方米。
郑志刚也表示，新世界手头现金相当充裕，目前正在积极物色收购机会，潜在目标也包括欧美市场的成衣品牌，以扩充其零售业务分枝。
先行者的挑战
相对于国内多数百货企业目前的保守政策，新世界百货斥巨资的变革和扩张看上去是一股逆流。不过，实际情况可能正好相反，在国内百货业普遍遭受消费需求萎缩冲击时，新世界百货主动谋求的变革却又似乎凸显出百货行业转型突围的“风向”。
中国连锁经营协会日前发布的报告显示，从去年四季度至今年一季度，以百货业为代表的连锁零售销售额和利润出现同比下滑，增幅放缓的态势，今年一季度百货销售额、利润率双双同比下降
