如果把视频新规的出台,视为对行业的清场,而在人们的视线渐渐集中的时候,究竟哪种商业模式能在呈爆发性增长的中国视频市场获得最大的利益,2008年可以说是决定性的一年。（记者李宽宽）
-声音
优酷网总裁古永锵:“视频广告在中国更有空间”
中国网民对广告的接受度高于国外,你绝对不会在国外图文网站看到中国门户网站上那么多广告,在中国,大家对互联网广告的接受度和忍受度相对较高,这样的优势我们可以和广告主去分享。
“Youtube”模式
2006年10月,Google以16.5亿美元收购YouTube,目前国内大部分VC投资的网站均是仿照这一模式,优酷等同样以CPM(以千人点击率收费)销售模式为主。数字显示,去年美国视频分享类网站广告收入达3亿美元,2010年预计将达9亿美元。
“AppleTV”模式
2007年3月,苹果公司开始以299美元的价格销售其机顶盒,不过分析人士对其未来依然持怀疑态度,用户通过iTunes付费下载电影或电视剧,然后再用网络将内容从电脑上传到AppleTV上。
“HULU”模式
2008年3月,新闻集团和NBC环球共同投资创建的视频网站Hulu.com上线。用户在网络浏览器上直接免费观看内容,但不能保存视频,且需观看广告。比Youtube更能规避视频内容的版权问题。 (本文来源：南方都市报 )
