中网首页-资讯中心-商业-内幕-商评-财经-股市-精英-科技-互联网-创业-汽车-企业-专题-娱乐-社会-图片-财经圈

主页>商业报道>企业研究>商业趋势>

中国发展大趋势:“势”是衡量战略运筹胜败的标志

来源:世界商业报道 时间:2010-07-14 15:26:45

  3、低房价,重庆作为国家直辖市,其房价应该算是比较低的,中国的年轻人吃透了高房价的苦,房价因素成为吸引年轻人的主要因素,重庆正是把握住了这一点,以大力吸引人才,重庆在短期内对人才的吸引力虽然赶不上北京 、上海、深圳等地方,但是做得人才不外流是没有问题的。

  可见城市发展,除了招商引资和大兴土木外,还可以走其他路子。广东二次革命应该走什么路?

  在长三角、京津冀等后起地区的压力下,广东也开始了二次革命,也就是广东的“腾笼换鸟”战略,笔者认为广东现在的问题不是要搞腾笼换鸟,而是要“让麻雀变凤凰”。

  世界科技革命已经处于间歇期,广东哪里还有鸟可换,“腾笼换鸟”战略实际上还是招商引资的老路子,如果广东将现在的企业迁出后,而引不来鸟,那广东岂不是是鸡飞蛋打。

  笔者对广东的建议是“麻雀变凤凰”,也就是对现有产业进行改造升级。在现有的企业中培育高科技力量。

  格兰仕公司的梁昭贤在央视的一个论坛中,提出中国应该学习日本人的“终身雇佣制”,当时一片哄笑,在场的柳传志等人都表示反对,而笔者认为格兰仕是真正的抓住了中国发展大势,要想发展科技创新型企业,以前那种血汗工厂的管理模式根本就不可能诞生创新,要创新就必须让员工有归属感,日本打破终身雇佣制后,企业创新能力明显下降,具体大家可以看看《绩效主义毁了索尼》一文。

  笔者认为在广东只有格兰仕把握住了时代发展的大趋势。因此格兰仕才可以从麻雀变为凤凰,这才是广东企业应该走的路子,在广东企业圈里,企业家大都被人称为“某老板”、或“某总”,而只有格兰仕的老板被人尊称为“德叔”,这仅仅是个偶然现象吗?

作者:  责任编辑:丸子
要了解更多,可继续查阅相关资讯:
最新评论共有 0 位网友发表了评论
发表评论
评论内容:不能超过250字,需审核,请自觉遵守互联网相关政策法规。
用户名: 密码:
匿名?
注册

关于我们 | 保护隐私权 | 网站声明 | 投稿办法 | 广告服务 | 联系我们 | 网站导航 | 友情链接 | 不良信息举报:(将#换成@即可)
京ICP备号-1