此消彼长。近期，国美陷入“三联状告国美”、“黄光裕事件”阴影，老对手苏宁却蠢蠢欲动。
在许多连锁企业大幅降低2009年的资本开支和开店数量的同时，中国第二大电器连锁苏宁电器(17.07,0.27,1.61%,吧)却选择加速发展脚步。
继2008年新增230家门店之后，2009年新年伊始的战略发展规划透露出苏宁逆势扩张提速的决心。按照计划，在这一年里，苏宁将实现200家新增门店的扩张计划。除此之外，苏宁总裁孙为民向《中国经营报》证实，2009年苏宁还将进军国际市场，对于首战场香港，苏宁会采取自主开店的方式直接介入。
时逢国内家电连锁行业整体不景气且需求低迷的“多事之冬”，苏宁的此番扩张能否真正实现“翻盘”尚待验证。
提速扩张
苏宁提速始于2008年下半年。
公开数据显示，苏宁仅在2008年最后3个月间累计新增门店60家以上，全年增加近230家，门店总量超过800家大关。同样在这一年里，素来激进的国美则维持了较为平稳的增长速度，全年新增100余家门店，总数维持在1200家以上。
孙为民在接受《中国经营报》采访时解释：尽管行业内大多数企业采取了压缩开支的举措，但苏宁制定这样的目标并非不切实际，相反，在计划出台前参考了2009年可能面临的经济下行的各种压力，并结合苏宁目前积累的品牌、管理、物流等能力优势进行了综合的考量。
孙认为，这种增长是在苏宁能够支撑的能力范围之内，并且由于市场确实存在这样的空白。“全国目前有30个省会城市，300多个地级城市，有2000多个县级城市，从家电连锁的渗透力来看，一、二、三级市场累计加起来约达到400个城市和地区，而家电连锁只占了1/3。”
而且，经济不景气却带来了商家投资成本(以物业租金为主)和厂家生产成本的下降。他认为，这些必然会促使家电产品价格进一步降低，这将有利于在需求不振时刺激消费。
申万证券商贸行业分析师金泽雯表示：“零售的第一核心竞争要素就是销售规模，前些年国美依赖并购迅速放大了自身的销售规模，并由此占据行业第一的地位。对于苏宁来说，显然它并不适合国美一直采用的并购政策，苏宁的长处在于门店营销、后台管理等，经济调整使得其核心竞争力开始凸现。”
