教育改变孩子的未来，生态服务改变教育行业的未来

　　“我们家那俩小皮猴都报了暑期班。”娜姐兴奋地说，“老大现在小学三年级，有一天回家主动提出要去补习，因为班上很多同学都在补习，怕自己跟不上节奏，所以才有这个提议。然后给老二报了个绘画兴趣班，感受一下色彩的魅力，培养艺术涵养。”

　　和其他父母一样，娜姐对孩子教育很是上心，但两个娃娃高额的学费和复杂的课程曾让娜姐苦恼不已……

　　课程消费陷阱、教学质量缺失……

　　家长烦心事不止一二

　　“想要给孩子报班，网上一搜，各种教育平台、课程。我们不了解教育行业，也不知道什么平台、学校是适合孩子的，真是抓破头。”

　　家长要在复杂的教育市场中选择正确合适的培训机构以及与孩子对味的补习课程，确实是一件比较难事。娜姐在朋友的介绍下接触到爱海米，平台上整合了国内优秀的教育平台资源，能够快速有效地解决找不到合适教育课程的问题。

　　“补习费不低，一次性拿出整个课程的费用，对我们工薪阶层挺有压力的。很多平台的课程有“免费试听”，但是会遇到付费后课程内容货不对板的情况。别说退钱，投诉都没途径。”

　　与其他网络教育平台不一样，爱海米拒绝一次性买卖的消费骗局。爱海米聚集的教育资源都是优质的，教育所需的每一笔费用都清晰透明，还可分期学费，减小家庭教育的压力。

　　家长反映，补习课程与孩子在校课程内容重复，不仅没达到补习的效果还浪费时间金钱，所以家长得好好选择课程看清内容才行。如果遇到中途换老师的情况，孩子容易跟不上节奏，也会导致补习效果大打折扣。

　　在爱海米，能够避免信息不对称。家长可以清楚地看到课程大纲，教学的老师，不存在课程货不对板等诚信问题。同时平台除了提供品质课程，还提供名师讲座等服务，能够帮助家长轻松解决教育问题。

　　“爱海米挺不错，平台上有不同教育机构的王牌课程，可以根据情况选择最适合的。不仅如此，学费可以分期，减轻了我们的经济压力。平台上的商城还可以满足孩子学习需求。另外，家长还可以在平台上与专家、老师互动，学习教育孩子的方式，有助于提高家庭教育的效果。”

　　课程个性化、教育普及化

　　共创平台共享资源，爱海米布局未来

　　科技能改变教育行业的每个环节。传统教育的数字化普及，数字投影走就走入课堂;教学资源网络化，让教育资源打破时间、空间的限制……海尔云贷也在其中布局未来，发力打造一个学联网教育社群生态共享平台。

　　海尔云贷旗下的爱海米构建了一个开放式的平台，不仅是链接家庭、学校、教育机构、金融机构，还有教育产品、商城等产业配套，提供课程、学费、产品的分期服务，机构的运营资金服务和家庭教育咨询服务等。更重要的是，爱海米捉住了三个重心：科技赋能、以家庭用户为中心、教育社群价值共享，实现自身平台的差异化。

　　以社群为例，爱海米分析识别潜在的用户需求，吸引了提供家庭教育、心理咨询的老师入驻平台。通过海米管家提供内容运营、活动运营等，老师实现内容变现，家长获得专业的教育建议，达成共同得利。

　　国家二级心理咨询师刘老师说，“我以前在早教机构做家庭教育讲座，吸引家长消费。与爱海米合作后，我的讲座变成了平台上的精选内容，家长可以分期购买享受课程，了解孩子情绪管理等内容。”刘老师的个例代表了平台上其他30多个老师，他们从原本单向输出的线下讲授，转变为和家长群的交互沟通。

　　人工智能的引入催生出了自适应学习，制造出观察学生动态情况的教学机器人，教育朝向个性化方向发展。爱海米通过数据分析实现对用户精准画像，洞悉并挖掘这些用户背后的潜在需求，实现课程共创，提供更加标准化、个性化的教育服务。

　　服务横向对比、价格让人却步

　　教育培训机构突围挑战不小

　　除了针对个人的教育消费、课程优化等服务，爱海米也面向培训机构提供金融方案。

　　对于教育培训机构来说，市场竞争同样很大。黄先生是国内TOP类教育机构的负责人，主要业务是K12教育辅导课程。作为基础教育，K12在中国覆盖小、初、高阶段，教学内容广。有数据表明，2017年教育培训行业细分市场K12教育占据了接近46%的用户关注度，但是要培训机构要抵达用户再被选择却不容易。

　　“每天我们都会接到许多咨询电话，为了保证雄厚的师资力量及教学质量，我们开出的学费都不会太低，很多家长一听价格都表示再考虑一下。”黄先生介绍道。

　　在面临客单销售周期长、新生源不够等问题时，黄先生的教育机构遇到了爱海米。“通过爱海米平台，有效地提高了我们在用户前的曝光量。结合我校的实际情况，爱海米建议我们提供学费分期的服务。自从采纳了爱海米学费分期的建议后，以前30天的促单周期现在缩短到7天。这个分期服务受到了家长及老师的好评，原本就有补习计划的学员也愿意选择学费更高的课程。”在与爱海米合作三个月后，黄先生所在的教育机构营业额提高了30%，分期交易已经占据了业务额的60%，并且还在不断提高。

　　现在国家政策的驱动下，各类资本更加汹涌地涌入教育行业，想分一杯羹。真正心系教育行业远景的，则放眼行业的模式改革、注重教学方式和品质的升级。每个人都有一笔家庭教育消费，从痛点出发，爱海米为以娜姐为代表的家庭解决切实的资金问题，为刘老师为代表的价值内容实现交互与变现，为以黄先生为代表的教学机构引入更多服务模式……爱海米以多重生态服务搬开了压在父母心口那块叫做“教育”的大石。

　　爱海米深入生活，从家庭教育消费出发，助力教育行业发展的持续化和未来化，代表了海尔云贷的一贯主张，不仅是教育、用车等行业，海尔云贷要深入大家的消费生活，助力不同行业的产业变革和消费升级。