黄金搭档：马云最信蔡崇信 孙亚芳最懂任正非(3)

　　一把手的智慧

　　商场如战场，其残酷性不言而喻。在企业这艘战舰中，一把手如同船长，负责航向，二把手如同舵手，负责安全驾驶。在这个过程中，船长如何指挥，并且能让舵手心悦诚服听从指挥就显得尤为重要了。

　　1．赏识、信任、支持

　　一个人的智慧与能力毕竟有限，再聪明的老板也有拿不准主意的时候。此时，他们需要看到一直在背后辅佐的那个人，承认他们的能力，成为他们执行过程中的坚强后盾。

　　“疑人不用，用人不疑”。在《信任的速度》一书中，斯蒂芬·科威提到，通过大量实地调查，他发现更高的信任水平会帮助企业提升生产效率，节约大量成本。

　　查理?芒格一直被称为是巴菲特背后的男人，非常低调，但在巴菲特眼中查理?芒格要比自己聪明很多，如果没有查理?芒格，那么今天的他“将会贫穷很多。”

　　与巴菲特比起来，任正非对孙亚芳的赏识与支持有过之而无不及：选举公司董事长时，候选人只有孙亚芳一人，任正非亲自介绍孙亚芳的简历和工作经历，对于孙亚芳的能力他也非常认可：“孙亚芳同志年富力强，善于处理各种复杂的社会关系。我将集中精力做好公司内部的管理工作。请大家选举孙亚芳为公司董事长。”

　　2．把握大局的情况下尽可能放权

　　如果说老板负责战略规划与方向，那二把手就是负责战术的策略与执行。这就需要一把手在把握企业方向的过程中对二把手尽量放权，减轻他们执行过程中的压力与束缚。

　　李彦宏在接受媒体采访时，对于陆奇的能力毫不吝惜溢美之词，“我懂的人工智能的东西跟他相比可能十分之一都没有。”同时也表示自己希望像柳传志那样培养出一个好的接班人，陆奇入职百度后，李彦宏完全放权，基本所有业务都归陆奇，他自己把更多精力放在公司战略、公司文化的塑造。

　　3．亲兄弟明算账

　　企业创业初期，会出现“打虎亲兄弟，上阵父子兵”的现象，团队成员之间能够齐心协力更多是因为感情因素。但这往往会给企业的发展埋下创始人利益分配不清而导致公司分崩离析的隐患。所以，在创业初期，就要做到“上帝归上帝，凯撒归凯撒”，遵循契约精神决定权益分配。

　　腾讯创立之初，为避免彼此争夺权力，马化腾与四个创业小伙伴根据创业资金分配股权，虽然公司在日后的发展过程中联合创始人的股份不断被稀释，但他们现在身家都超过十亿，并未因兄弟之情而影响利益分配。

　　结语

　　在企业发展过程中，收获鲜花与掌声的往往是领导者，二把手更像是“隐形英雄”，不越雷池，兢兢业业时刻准备为一把手做出补充。

　　在公司发展的关键时刻，二把手在尊重事实的基础上，大胆决策，果断地给一把手建议，全心辅佐一把手，实乃公司、组织之幸事。而一把手与二把手相互组合，已经无可争议地成为左右企业发展的推动性力量。

　　编辑|七童