但是今天的经济已经不是靠招商引资就能带动起来那么简单,今天的经济要靠“运营”。在这个情况下,我们国家还需要大批懂得运营经济的干部。
全球经济在未来3到5年内未必会好,而在经济形势不好的时候,恰恰是考验优秀企业家精神的关键时刻。一个将军是否优秀,不在于他是否冲锋陷阵,而在于他撤退的时候是怎么组织的,在于他打败战之后如何一步一步扳回来。因此考核一个企业家是不是优秀,就是要看在经济不好的时候怎么去布局,怎么调配自己的资源,建立自己的组织,建立自己的架构。
当一个企业感觉到经济形势发生变化、供应链条发生变化、客户发生变化,如果遭遇到市场的重大冲击,请大家记住,宁可停一两个月,理一理,思考一下,重新再来。所以一个企业家如果让某个部门空两个月,甚至是关掉一个部门,那都不可怕,可怕的是你被击倒就想马上站起来,你可能就立刻被再击倒。所以面子不重要,重要的是体系和制度的重新设计,需要考虑清楚。
●要想全球化必须坚持学习
未来的世界,由于互联网,所有的企业连接得越来越紧密。在一些经济体开始反全球化的时候,我们必须走向全球化。但是最重要的一点是,我们要加强内部学习,在形势不好的时候,内部学习、提升、组织改造显得尤为重要。
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