案例分析:怎样说服同事帮你解决困难?

来源：互联网 时间：2009-03-30 16:46:05

问题就此解决，李悦兴致勃勃地跟我总结，回过头来再看，其实他遇到的问题并不复杂，但身处其中往往难以找到突破口：一是作为部门经理，不能只站在自己的角度来猜测老板意图，衡量同级工作，要放下身段换位思考；二是没有任何人有义务帮你，要想说服老板和同僚，不能只说遇到的困难，更要论证解决困难对他们来说是举手之劳，而克服困难以后好处多多；三是答案往往就蕴藏在问题之中，只要找准关键点，就能四两拨千斤。

作者：佚名 责任编辑：