一直以来，程福波把“航空报国、强军富民”作为事业和人生的追求，长期奋战在军机科研生产第一线。他深入研究国外航空飞机研制项目管理模式，结合我国航空工业研制工作管理程序和方法，成功将项目管理应用于型号研制中，保证了研制全线的协调推进，实现了歼10飞机的系列化发展。作为型号现场总指挥，他与一线人员共同奋斗，积极推进关键技术攻关，着力提升自主研发水平，建立了“以装配为核心，以零件精确制造为支撑，以数字化技术为基础”的全数字化精确制造技术体系，建成了准时制生产管理模式，大力倡行精品工程建设，有效提升产品研制质量和效率，取得了研制项目的重大突破。
在型号研制的拉动下，公司运用国家高档数控机床成功制造了国家“863”计划重大项目电子对撞机关键核心部件，改变了以前只能靠进口的历史;实现了一大批制造技术的升级换代，部分项目达到了国际先进水平;通过产品产业的发展，辐射周边经济，强力拉动了地方经济的发展。
他坚持军民结合、自主创新与国际合作相结合，推进民机产业发展，促进成都市政府与中航工业合资成立了中航工业公务机发展有限公司，开辟了中国航空工业融入世界航空产业链、融入地方经济发展圈的重要途径。
锐意开拓进取
勇当企业改革发展的带头人
程福波把推进深化改革作为解放和发展企业生产力的重要举措。2014年，他牵头成立了公司深化改革领导小组，制定并发布了成飞《2014~2015年全面深化改革总体方案》，确定了具体改革项目并稳步推进实施，对部分组织机构进行了适应性调整，保证企业高效运行;深化劳动、人事、分配三项制度改革;完善内部模拟市场机制，深化绩效量化考核和过程管理;推进工业合作体系建设;改革投资企业管理方式，推行分红权和虚拟股权等激励机制;建立技术创新成果要素参与分配的创效奖励机制，成立了工艺研究中心和工艺研究实验室，重点做好重点型号研保条件建设、批生产能力建设，提升自主研发能力，带动了公司自主创新能力的整体跃升。
