“这样选人，心里更有底了!”第31集团军某团新年伊始组织的干部考核，颇让笔者“想不到”：
一是平静。选才用人，历来是军队干部心中的“大事”，是拨动神经的敏感话题，可采访中多名干部说：考核是公开的，成绩是透明的;入围了凭的是实力，淘汰了能看到差距，下次再努力。话外音是：大家在同一个起跑线上，大家都相信考核，迎考时心思就聚焦了。
二是压力。几乎每名干部都向记者坦言：现在压力很大，每成长一步都要付出诸多努力和汗水，因为任职条件中条条框框具体明了，达不到要求，就领不到“进步”的入场券。
军人是要打仗的，打仗的岗位得有硬邦邦的本事。用人是最大的导向。用对一个人，激励一大群;用错一个人，伤害一大片。而选人用人规则，引领着干部的脚步，聚焦着干部的心思。
“点兵”的人，身上有光环，肩上有担子。第31集团军某团参加考核的干部表示，要成为一名优秀指挥员，不经历基层摸爬滚打，不往复多个岗位锻造，拿什么从容应对、指挥若定？古人言：猛将必发于卒伍、宰相必发于州郡。不经基层磨砺锻造，怎能胸中有韬略，脑中有良策。中央军委和总政治部印发《作战部队军官任职规定》，既让青年军官干有目标，也吸引更多的有志者扎根基层，奋发有为。军官身为带兵人，没两把“刷子”咋打仗？而要成为有本事的“点兵”人，其成长之路，也注定与艰辛、拼搏、付出和风险相伴。
