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易小迪携阳光100赴港上市 揭万通六君子现状

来源:365地产家居网 时间:2014-03-14 10:53:28

  据了解,阳光100国际配售已经获得了超额认购,而其正式招募时间为2月27日。认购的大型机构包括来自内地的中资投资机构,以及来自亚洲及欧美的多支知名基金。有业内人士认为,从目前形势来看,阳光100于其预定日期3月13日成功挂牌港交所几乎已无悬念。

 

  

易小迪携阳光100赴港上市 揭万通六君子现状

  易小迪

  上市巧遇“两会” “新型城镇化”战略让阳光100备受亲睐

  令阳光100备广受国际资本青睐的原因,则是资本市场对大陆“新型城镇化”战略所带来的市场商机的看好。

  由于阳光100上市时间恰好处于全国“两会”举行期间,而诸多证券机构均认为“新型城镇化”将会是“两会”期间的热点议题。香港汇丰2月份最后一周即发表研究报告预计,内地将放宽小城市的户籍政策,调整外来工人的社会福利制度,配合城镇化进程。中金公司亦发表了一份详尽的研究报告,建议投资者在港股市场上,留意两会可能透露影响中国经济和改革的中长期因素。中金的报告称,“两会”关注的“新型城镇化”下一步将在中国二、三线城市全面升级,除住房需求外,城市的商务、娱乐、休闲需求将带来房地产企业新的增长点。

  重点布局二三线城市商业地产市场的阳光100也由此获得海外投资者的青睐。根据阳光100招股说明书提供的资料,“街区综合体”是阳光100目前在二、三线城市的主打产品。

  据阳光100常务副总裁范小冲介绍,阳光100于2004年开始尝试“街区综合体”的模式,其定位是体验式商业、城市中心白领人群的社交场所,目前已在柳州开发的阳光100窑埠TOWN、在阳朔开发的阳光100西街广场等即为此类项目的代表,物业以出售为主,一小部分自持。

  根据范小冲的说法,在当前主流开发商纷纷上马大型购物中心项目,并造成竞争激烈及同质化严重的问题时,阳光100主导的街区综合体”则很好地填补了细分市场的空白需求。范小冲称,这类产品投资不高但利润贡献很大。根据目前其所涉及项目的核算, 这类产品的毛利率可以达到40%,而其住宅产品的毛利率一般仅为18%-20%。

  阳光100置业集团是一家专注于为中国新兴白领和中产阶层提供新式住宅及时尚生活方式,并在这一特定市场保持领先优势的发展商。

  阳光100创建于1999年,其前身广西万通企业由易小迪先生于1992年创办。1999 年,阳光100在北京CBD成功开发阳光100国际公寓项目。随后于2000年开始,在天津、重庆、长沙、济南、南宁、武汉、沈阳、成都、洛阳、无锡、烟台、东营、柳州、桂林等十几个城市成功开发了20多个项目,年开发量在100万平方米以上,规划开发面积超过1000万平方米。

  阳光100坚持走细分市场与个性化的成长之路,即在新兴城市地带开发新兴白领的新式住宅。一致化的产品风格、国际大师的设计艺术、标准化的品质平台、良好的售后服务都使阳光100成为中国新兴阶层时尚社区的领导品牌,也使得阳光100在不同城市都取得商业上的巨大成功。

  未来3年“增长”仍是阳光100的主旋律

  未来三年阳光100一是在聚焦新兴白领目标客户的前提下,继续保持公司在二三线城市为主的扩张战略,使项目布局每年增加3-4个城市点。

  在项目扩张中,阳光100仍然坚持自己已经成功的项目:城市中心的建筑综合体(阳光100城市广场)及城市近郊大型住宅项目。并坚持快速推进、快速销售、积极应对市场的态度。

  二是转变增长的方式,加大产品创新,项目创新的力度,提高土地使用效益,向内部挖潜,提升企业盈利水平与竞争力。

  1、逐渐加大阳光100建筑综合体项目比例,以及加大非住宅项目开发比例,比如社区商业、城市商业、SOHO产品、服务型公寓等产品比例,以规避纯住宅开发带来的成本上升压力,保证产品平均盈利水平不断上升。

  2、逐渐扩展产品线种类。在过去聚焦“白领”阶层的基础上,适当开发一些面向“金领”阶层的商务住宅与服务式公寓等。

  三是提升品质管理及客户服务水平,以进一步强化阳光100在目标客户群中的美誉度。阳光100在近几年逐渐与国际上的知名企业建立起了商业、酒店等物业长期合作协议,以整体提升社区的品质与影响力。同时,不断加大了对物业管理公司及客户售后服务体系的投资力度,以保证今后销售与服务同步成长。

  易小迪

  著名企业家,湖南永州市东安县人。北京师范大学地理系理学学士,中国人民大学计划系经济学硕士。1998年,投资北京现代城1号公寓,开发南宁欧景庭园住宅项目。1999年至今,出任北京银信光华房地产开发有限公司总经理,首创阳光100品牌;2001年起任北京阳光100置业集团董事长、总经理;2003年,创建阳光壹佰置业集团有限公司,任董事长。

  外界评价易小迪

  易小迪虽然成了大老板了,但他的生活却非常简朴。他出差非常多,但他坐飞机从来只坐经济舱,不坐公务舱和头等舱,他的心境一直是那样的平静。

  在万通的格局中,易小迪一直扮演了一个任劳任怨的实干者的角色。在万通时代,他很愿意去当一个职业经理人,安排他干什么,他都很接受,从来不挑剔。

 

  

万通6君子

  万通6君子

  万通六君子

  1991年下半年,海南的经济正遭受第一次低潮。由于砖厂停产,潘石屹不得不重回海口。漂泊的岁月中,他结识了漂泊的冯仑、王功权、刘军、王启富、易小迪等几个意气相投的朋友,他们共同创立了海南万通,后来人们把他们称为“万通六君子”。

  1995年3月,六兄弟进行了第一次分手,王启富、潘石屹和易小迪选择离开;1998年,刘军选择离开;2003年,王功权选择离开,至此,万通完成了从六个人到一个人(冯仑)的转变。

  

作者:  责任编辑:杨鹏
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