一场本来完美的姻缘，还不到两年，如露水夫妻一般，执子之手，没有与子偕老，就被"扫地出门"。
5月11日，上海家化集团召开临时董事会议，决议免去葛文耀上海家化集团董事长和总经理职务，由家化集团董事、平安信托副总经理张礼庆出任家化集团董事长，上海家化集团教父级人物葛文耀被强势的平安信托“扫地出门”。
商场江湖恩怨再起，据网易财经最新获悉的消息，上海市政府已介入调查，上海市国资委已明确下令涉事双方禁止接收任何采访。停牌一日的上海家化也以表示感谢的语气称，上海家化经营正常，葛文耀仍担任公司董事长。
这场新主权臣之间的暗战已公开升级，再回溯至2011年双方联姻时的彼此承诺，网易财经在当时家化集团股改承诺书诸多细节中注意到，与收购深发展路径相似的是，一向风格彪悍的平安其实早已为谋取人事话语权承诺留有了空地。
微博“吐槽”
上海家化放量大跌
尽管涉事双方都选择了沉默，但此事缘起则是葛文耀在微博上的“吐槽”。
5月13日早间，葛文耀通过微博称，企业正遭受一场风波，“是对企业和员工的一种考验……于我而言，家化股份不仅是全体员工的，也是全体股东，也是民族的，绝不是我个人的，愿付出一切。”
之后，葛文耀便直指平安，称：“平安进来后，家化集团便名存实亡，只有卖资产，我一直在上市公司，上市公司的法人结构决定他们不能为所欲为，目前业务正常，员工没受影响，我也没问题，请大家放心。”
正是这则吐槽，让敏感的市场提前有了反应，5月13日，上海家化低开低走，午后更是呈瀑布式的下跌，股价一度重挫逾8%。截至收盘时，其全天成交金额达到12.7亿元，创下该股上市以来新高，较前一交易日放大近14倍,最终报收69.9元，当日跌幅5.3%。
事实上，最初在去年11月，葛文耀就在微博上表达对平安的不满，“3月份开始，面对平安的无理和压力，激发我只有把上市公司业务做得更好。”
当然，最初的分歧则是来源于天津海鸥手表厂的投资，在葛文耀看来，“海鸥是最有希望，最有意义，投资回报可能最高的一个项目”，然而，最终平安否决了家化集团参股海鸥手表的动议。
被举报私设“小金库”
葛文耀：我为改革负责
按照5月11日平安信托给出的理由，是自今年3月以来上海家化集团控股股东平安信托陆续接到上海家化内部员工举报，反映集团管理层在经营管理中存在设立“账外账、小金库”、个别高管涉嫌私分小金库资金、侵占公司和退休职工利益等重大违法违纪问题，涉案金额巨大。
这个指责让和家化一起28载的葛文耀颇为激愤，葛文耀在5月8日的微博中解释称，企业退休职工工资低是中国社保制度一大问题。“07年家化经济效益开始明显好转，我便开始解决一千退休职工的“共享费”(让退休员工也享受企业发展成果，每月发几百元生活补贴)前五年进公司成本，一年最多六百万。”
对于这笔“共享费”，葛文耀说，“07年，我考虑到自己快退休了，共享费从行政出沒保障，便着手为退休员工建立长效机制，公司几十亿的业务，能派生出许多利益，只要领导和业务人员不拿回扣，还是很容易解决。改制后，国家考虑家化退休职工己有既得利益，家化价格又卖得好，给了一笔资金，加上我为他们按排的，家化退管会很有凝聚力了。”
然而，平安信托则认为，作为家化集团唯一控股股东，罢黜葛文耀是家化集团董事会本着对集团合规经营和健康发展负责作出的决定。
这一决定似乎让葛文耀深夜难眠，5月14日凌晨0点58分，葛文耀在微博上说，“后门关刹““前门开足“，是家化在国企体制下，既保证规范运作，又提高企业凝聚力和竞争力的一项法宝，家化从几百万增加到几百亿，完全没有违法行为，最多是“擦边球“，但不这么做家化早没了，我为这改革行为负全责”。
之后，在5月14日凌晨7点前后，葛文耀继续对这种改革作出解释，葛文耀认为，“家化就这么一路走来，没改革精神，没担当，走不到今天”。
对此，上海家化股份声明表示，公司发给高管的激励资金，绝无违法行为，葛文耀“从未多拿一分钱”。
上海家化股份同时称：“董事长葛文耀在国企时期严格按照组织上核定的金额领取薪酬。”声明还强调，去年的薪酬金额已严格按照平安核定的标准领取。
70亿投资未兑现
收购愿景或成纸上空文
同时，让葛文耀不满的是，平安入股以后，未能完成当时的承诺。
其中，最为典型的是，葛文耀指出，平安当初承诺投资70亿要把上海家化打造成国内一流时尚产业集团，但这一承诺并未兑现，相反还在卖集团的资产。
网易财经详细翻查了当时上海家化集团股改时三方的承诺书，受让上海家化集团股权的交易方、平安信托全资子公司平浦投资向上海市国资委承诺为家化集团提供360度保险支持、银行信贷、债券融资等全方位金融支持。
同时，平浦投资称将针对家化集团日化产业链延伸、化妆品专卖店、直销品牌、SPA汉方店、精品酒店、旅游项目开发、高端表业等时尚产业拓展承诺追加人民币70亿元投资。
在当时的承诺书中，平浦投资称平安方认同家化集团多元化时尚产业发展战略，对受让后家化集团有明确的发展规划，并承诺受让后家化集团将继续使用和发展家化集团旗下的所有家化品牌，并着力提升相关品牌在国际上的知名度。
“愿意以自身投资实力、本土网络以及投资团队通过并购模式来帮助完善家化的日化全产业链和时尚产业拓展”。
5月14日，网易财经从上海家化内部人士处确认，彼时平浦投资及中国平安承诺的70亿投资至今并未兑现。
再回想彼时双方联姻时的愿景：平浦投资本次受让家化集团股权的主要目的是“依托中国平安在股权投资、国际化视野、并购整合上的经验，利用中国平安庞大的客户资源、网络及综合金融平台，为家化集团的发展提供全面支持”。
按当时美好的设想，平浦投资的身份是“协调”中国平安各类资源，“帮助”家化集团完成其宏伟的战略规划，最终将家化集团打造成为全球知名、国内最大的时尚产业集团，至今回想，已或成一纸空文。
股改人事承诺留一手
高层换血或似“深平恋”
回溯到2011年11月，上海市国资委在上海联合产权交易所以公开挂牌方式出让家化集团100%股权，挂牌价为51.09亿元，最终，平安信托在葛文耀的力挺之下，成功击退复星和海航，成为上海家化股东。
当时的把酒言欢，今日已变成恶战硝烟。
网易财经获悉的一份《关于保证上海家化联合股份有限公司独立性的承诺函》中，平浦投资及其实际控制人中国平安对上海家化在资产、人员、财务、业务、机构等方面，均表示保证上海家化的独立。
其中，对人员独立，平浦投资及其实际控制人中国平安当时的承诺是，“保证本公司向上海家化推荐的董事、监事、经理等高级管理人员的人选均通过合法途径进行，不干预上海家化董事会和股东大会行使职权做出人事任免决定”。
此外，在后续计划中，平浦投资称，截至本报告书签署日(指2011年11月18日)，平浦投资在未来12个月内，无改变上海家化主营业务或者对上海家化主营业务作出重大调整的计划。
同时，截至本报书签署日，平浦投资未来12个月内，无对上海家化或其子公司的资产和业务进行出售、合并、与他人合资或合作的计划，或上海家化拟购买或置换资产的重组计划。
不过，网易财经发现，在人事方面的计划中，平浦投资及中国平安显得更为谨慎，一改“未来12个月”的时间限定，只是将此计划限定在截止报告书签署日，平浦投资将维持上海家化现有管理层的稳定，暂无改变上海家化现任董事会成员或高级管理人员的计划。
之后，上海家化则发布公告称拟改变董事会结构，董事会成员将从6名扩至8名，其中独立董事由2名扩至3名，董事由4名扩至5名，并取消副董事长职位。
直到去年12月18日，上海家化召开2012年第三次临时股东大会，公司董事会进行“换血”，平安系举荐的董事候选人——平安信托董事长童恺正式进入董事会，此举即外界解读为平安试图渗透家化的迹象。
事实上，平安通过收购深入被收购方董事会并非首例，在2010年平安集团入主深发展后，深发展迎来数次高层大换血。董事长兼CEO法兰克·纽曼辞去深发展董事长、董事及首席执行官的职务。肖遂宁辞去行长一职，被聘任为深发展董事长。原平安银行行长理查德·杰克逊被聘任为深发展新任行长。
之后,原深发展副行长刘宝瑞离职，原平安银行常务副行长兼执行董事陈伟则被聘任为深发展副行长兼首席财务官，平安系统出身的冯杰则被钦点成为深发展副行长。进入2011年，平安集团再度空降一员大将进入深发展：吴鹏，原平安银行东区事业部总经理，任深发展副行长一职，到2012年，在深发展系高管中，仅剩副行长胡跃飞一位老人。
