杰雯
杰雯
“这个新时代充满残酷的替代选择。对于那些拥有新知识的人来说，新时代意味着一个充满机遇的世界；对于那些没有新知识的人来说，新时代则意味着，当旧工作消失、旧体制崩溃时，他们将面临失业、贫穷、绝望的前景”。
风靡一时的《学习的革命》一书中曾这样评价新知识的力量。
没有人会去拒绝新知识，而学习和分享新知识正是《中国经营报》商业新知版组的宗旨。商业新知的使命和愿景就是直接推动中国企业营销管理水平的提升。
2004年我们将《中国经营报》的营销管理和专题版块内容重新整合，整合后的版组命名为“商业新知”，商业新知虽是一个新的名字，但是它所容纳的一些版面和内容，却是大家所熟悉和喜爱的。如“与老板对话”，“营销实战”，“营销新知”，“新管理”等版面。
《中国经营报》的营销管理内容多年来一直受到读者的欢迎，营销管理版块也是经营报比较成熟的版块，在同类报刊中一直处于领先地位。其成功主要有几方面原因。
一、注重文章的专业性；
二、对新闻适时跟进，并进行观点性剖析；
三、深度文章和批判性文章言之有物，能够形成一定的影响力；
四、策划敏感选题速度快。
整合后的版组内容将更加凸显经营报的核心竞争力，文章将力图保持专业和前沿，并以国际化的眼光将最新的资讯和知识传达给读者，成为读者获取新的营销管理知识的最重要的一个平台。
2004年的商业新知版组共有十六个版，具体版面安排如下：
一、营销·新知：主要对带有新闻性的企业动作、行业变革从营销角度进行专业性剖析。
二、商业评论：专业化文章为主。跨国咨询公司、4A广告公司、专业策划、营销类公司的专业化文章。
三、营销·实战：实战案例。
四、创意：对市场推广、营销企划、广告、工业设计等领域创意思想的解剖。
五、传播·广告：刊登广告圈中的专业文章和新闻，争当广告圈中的言语领袖。
六、传播·媒介：第一时间报道媒介领域最新发生的事件。
七、预测：根据市场研究数据和来自行业的信息，预测行业走势，产品流行指数，销售预期。力争做到权威。
八、市场调查：市场研究报告，消费者研究报告
九、新管理：管理方面的新知和新闻，新观点
十、管理顾问：从专家、顾问的角度探讨一些管理问题，充当企业管理顾问的角色。是一块比较注重实用的版面。
十一、经理人飞行舱：培训最前沿，新知的介绍；培训内容和方法的讨论以及培训案例。
十二、管理案例：以顾问公司提供的案例按报纸的形式和要求进行模拟化实战诊断和提炼。
十三、与老板对话：以问答方式与企业家对话，人物选择侧重重要性、影响力。
十四、500强论剑：全球500强企业战略比较分析；500强企业新闻事件及分析。
十五、经理人社区：沙龙形式探讨管理热门话题。
企业生存：记者从真实的体验出发，感知、分析和判断中国企业管理的真实水平，发现中国企业管理演进的轨迹。
十六、新知/读书：介绍推荐最新经营管理类书籍。
