另外，现在金融和经济方面出现一些问题，中国的一些企业在抗风险方面也出现了一些问题。
中国的这些企业家都是一群非常有创新能力的群体，他们针对这些问题也都想出了一些办法，比如说以出口为导向的企业开始重视国内的市场，以前以代工为主的这些企业也开始建立自己的品牌。
过去比如还有一些企业是比较偏向于中低端生产的一些企业，现在开始注重向高端领域的拓展。还有一些企业本身规模就比较大，它开始参与到一些价值链的整合当中去，以提升自己的地位。这些方面都是一些很好的探索。但我们觉得传统的企业要做到转型的升级，实际上对能力要求是很高的，并不是一天两天就能够实现的。而这个里边的能力如果概括起来说，可以有这么几个方面：一个是一个企业要真正实现转型，一定要有持续创新的能力。另外，要在内部提升自己的管理水平，尤其是现在经济不景气的时候，往往是企业过冬天、练内功的一个最好的时机。持续创新和管理实际上都要靠自己的人来实现。而在这些方面，无论是持续创新还是管理，还是人，在这几方面来讲，如果概括起来，都可以说是管理问题。而要提升这些管理问题，利用IT技术是可以起到很大的作用。
我们国家经历了这么多年信息化，实际上就证明了IT技术、互联网技术在改善企业的流程，帮助企业的管理层提高决策能力，还有增强企业的抗风险能力，提高人员的绩效这方面，信息化都能起到很大的作用。所以，《IT经理世界》可能在帮助企业应对现在的危机，提升管理能力，应该能起到非常独特的作用。
主持人于文：非常感谢您的解读。
网友：上半年贵刊连续做了针对几个企业的故事，比如电信、移动、联想等等，贵刊怎样平衡广告和内容的矛盾呢？
吴茂林：这肯定不是从经济的角度考虑做的这样一些选题。
刚才我们也介绍了很多这本杂志的定位、方向。我们这本杂志报道的一个核心领域还是在TMT领域，这个领域是创新、变化最多的一个领域。所以，我们会关注商业世界里面最活跃的领域。
今年大家知道是3G的启动年，电信互联网IT这几个产业的融合趋势非常快，产业融合的趋势可能对接下来的商业世界产生非常大的推动和变化。对我们这样一本主要是向读者介绍新的趋势的一个商业媒体来说，毫无疑问是我们报道的一个重点。
主持人于文：还有的网友非常关注《IT经理世界》未来的发展方向，二位谁能给网友回答一下？
吴茂林：我们这本杂志十一年来报道风格、报道方向总体上来说基本上是保持一致，今天来看我们也不认为我们的定位过时了。因为信息技术仍然处在一个日新月异的时代，信息技术仍然是推动商业变革和管理进步的一个最重要的力量之一。所以，我们这本杂志的立脚点、生存的空间还是在这个领域。
另外，从我们报道关注的方向来说，最近我们可能会特别关注3G时代的电信业格局的变化，会关注电子商务的发展，会关注SNS等社交网络的新的一些商业模式的出现，在今年、明年可能都会特别关注这样一些领域。这本杂志对我们未来的方向就是要朝着既定的方向做得更好。
主持人于文：今天由于时间有限，最后二位老师有没有什么想对我们这些一直关注这本杂志的网友说些什么？
黄翔：希望广大网友能够持续地关注《IT经理世界》这本杂志，多给我们提宝贵的意见，你们的意见是我们改进工作的一个最大的动力。谢谢。
主持人于文：非常感谢。
吴茂林：十一年来我们培育了非常非常多读者，正是这些读者给我们提供了前进的动力，我们一定不会辜负大家的期望，也不会辜负这本杂志十一年来树立的品牌，我们一定会努力做得更好。
主持人于文：谢谢两位嘉宾，同时也非常感谢所有的网友，希望我们一起继续关注《IT经理世界》。这期节目到这儿结束了，再见！
