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MBA:天才的坟墓

来源:人力资本 时间:2009-01-24 16:37:34
文/张烈

  2005年1月24日,权威的英国商业媒体《金融时报》公布了其2005年度全球MBA排行榜,哈佛商学院在屈居亚军多年后,终于扬眉吐气重登全球第一的宝座,毫无疑问,这所有近四百年历史的名校在世人眼中绝对堪称是MBA界的翘楚。然而,一份25年前的调查报告却教人眼镜大跌——绝大多数读完哈佛MBA的人在走向平庸。这,绝非危言耸听。

  早在1960年,哈佛商学院曾经对他们的毕业生做了一个为时20年的长期跟踪调查,到了1980年再度盘点时,却发现结果非常出人意料。在读MBA之前,很多人都有着自己的创业梦想,但是当读完MBA后往往屈就高薪而转身走向投资银行或咨询公司。20年后,只有3%的人坚持了自己的梦想并不断提醒自己勿忘目标,结果他们的财富等同于剩余的97%的人。读了MBA,却埋葬了众多未来商界领袖的梦想。

  “对没有任何管理经验的人传授管理学,好比对一个除自己就从未见过第二个人的人谈心理学一样荒谬。”任教于法国INSEAD和加拿大McGill的管理学教授Henry Mintzberg新近出版了一本名为《要管理者不要MBA》(Managers,Not MBAs)的书,开篇就提出这个观点。Mintzberg教授认为每年有很多缺乏经验但梦想成为CEO的年轻人企图通过MBA教育来加速他们在公司中的提升,其实是极大的错误。这对于那些雄心万丈想通过MBA来完成金字塔尖跨越的年轻经理人们来说,无疑是冰水浇头。

  如果回到起点,所有希望借势MBA的经理人们,该认真思考两个递进的问题:

  你职业征途的雄心壮志是什么?

  看清MBA真相?

  MBA断送商业领袖

  有多少人就有多少个选择MBA的理由

  升迁?高薪?创业?还是立志成为未来的CEO?既然1000个人的心中有1000个哈姆雷特,那么每个选择MBA的年轻人自然也有属于自己的光荣与梦想。

  想进500强企业:Ricon毕业于国内名校,英文底子非常好,他的目标是进入世界500强企业,但是苍白的简历并不能使他如愿。如何给简历增加分量,他想到了出国读MBA。为了纯粹追求自己的梦想,他几乎把工作外的所有时间都用来为MBA的申请做准备,准备GMAT、准备PS、准备Essay……出色的英文功底让他的申请非常顺利,Ricon如今离他的目标仅一步之遥。

  弥补管理知识盲点:做了8年销售的Jason终于爬上了区域销售经理的宝座,但是他发现除了销售外,对很多管理者需要的知识几乎一无所知。财务、人力资源、物流……Jason的视野里一下子出现了数不清的盲点,而这些盲点恰恰是制约他再往上攀升的阻力,痛苦不堪的他几乎想尽了办法也无法走出困境,选择MBA也许是他惟一的出路。

  寻找职业发展之路:Leon的职业生涯属于典型的布朗运动,转换职业根本没有规律可言。从导游到PR、从人事助理到销售代表,Leon的工作换得非常勤,但是始终挣扎在底层,缺乏明确的目标是他无法突破职业瓶颈的根源所在。听从了朋友的建议,Leon选择了一所国内知名的商学院,他希望通过MBA来指引未来职业的发展道路。

  镀层MBA的金更时髦:和同龄人相比,Vivian的家境条件非常好,她也一心想去海外镀金。原本学工商管理的她除了MBA之外似乎也没有更好的选择,尤其是在MBA热潮尚未退去的时候,似乎没有比出国读一个MBA更时髦的事情了,何况区区几十万的学费她也能负担得起,那么有什么理由不读MBA呢?

  ……

  的确,读MBA并不需要一个冠冕堂皇的理由。根据英国《金融时报》对MBA学生调查的不完全统计,“转换或拓宽就业领域”和“个人职业发展”是大部分人选择MBA的最主要原因。除此以外,“提高薪水”、“建立职业交流网络”、“创业”等等也被列为重要原因。当然,也有一部分人冀望通过读MBA“成为未来的商界领袖”。

  今日的MBA≠明日的商界领袖

  一国内顶尖大学商学院校友聚会时,一干正在就读的MBA学子们慷慨激昂,宣扬自己的职业目标就是做未来的商界领袖,且大有非他们莫属的豪情。而早已毕业的师兄师姐们则默不做声,因为他们正在为商界领袖们打工,领着一份还不算微薄的工资而已。

  “MBA和商界领袖,理论上不是没有关系,实际上却几乎没有关系。因为商界领袖很少有学MBA的,而最有可能的情况是:MBA给商界领袖打工。”零点调查集团董事长袁岳毫不客气地给MBA们泼了一盆冷水。在他看来,这些所谓国内知名的商学院在教学思想中犯了双重错误——学生被误导入领袖之想,而实际上连匠术也没学到。所以在校园里做凌云梦,出了校门连个泥饭碗也难拿到。“领袖所需要的是认识社会规则的社会知识,而系统管理知识乃为规范体系的操作者使用。”袁岳指出,MBA不等同于CEO,就像法学硕士不等同于大律师、大法官一样。

  甲骨文CEO拉里·埃里森曾在耶鲁大学2000届毕业典礼上做了一个令人回味无比的演讲:“请你设想这样的情况:从现在起5年之后,10年之后,或30年之后,今天站在你左边的这个人会是一个失败者;右边的这个人,同样,也是个失败者。而你——站在中间的家伙,你以为会怎样?一样是失败者。失败的经历,失败的优等生。说实话,今天我站在这里,并没有看到一千个毕业生的灿烂未来。我没有看到一千个行业的一千名卓越领导者,我只看到了一千个失败者。

  现在,我猜想你们中间很多人,也许是绝大多数人,正在琢磨“能做什么?我究竟有没有前途?’当然没有。太晚了,你们已经吸收了太多东西,以为自己懂得太多。你们再也不是19岁了。你们有了‘内置’的帽子,哦,我指的可不是你们脑袋上的学位帽。2000年毕业生,你们已经被报销,不予考虑了。我想,你们就偷偷摸摸去干那年薪20万的可怜工作吧,在那里,工资单是由你两年前辍学的同班同学签字开出来的。

  事实上,我是寄希望于眼下还没有毕业的同学。我要对他们说,离开这里。收拾好你的东西,带着你的点子,别再回来。退学吧,开始行动。我要告诉你,一顶帽子一套学位服必然要让你沦落。”

  埃里森的言词固然过激,但是明眼人都能看出,在传统的、固化的教学模式下,今日的MBA要想成为明日的CEO,概率实在小之又小。那么,在极小概率中读了MBA且成为商界领袖的人是些怎样的人呢?

作者:  责任编辑:拓荒者
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