「本期导读」“活到老，学到老”，中国人的一生就是学习的一生，从启蒙教育到高等教育，从人文爱好到职业培训，中国教育金矿的含金量一路攀升。近日，全国职业教育工作会议吹响了加快发展现代职业教育的号角，顶层推动也激起资本热情。而在职业教育的细分领域，达内科技是以IT培训为特色的领先企业之一，它的经验与成功会带给我们什么启示？本期《金融界走进上市公司》专访其创始人、董事长韩少云，请他为我们解读职业教育的达内经验。
「本节片花」2014年4月3日，达内科技成功登陆美国纳斯达克证券交易所。此次发行数为1530万股，总募资额为1.377亿美元。截止2014年7月3日，上市三个月内，其最大区间涨幅达54.31%。
金融界：通过上市，达内获得了更充足的资本，这些资本会用到哪些方面？
韩少云：第一个我们要把我们的规模扩大，要开新的中心肯定要有投入，另外我们要开新的课程方向，我们肯定要收购跟我们课程方向互补的公司。
金融界：开一个新的中心大概要多少钱？
韩少云：通常是100万人民币。
金融界：一个新的课程呢？
韩少云：差不多也要100万人民币。
金融界：我们新课明确了。新中心具体规划出来了吗？
韩少云：今年我们可能差不多开20至25个新中心。
金融界：在教育这一块，是特别关注的这一块，您刚刚也说会收购一些新的课程，课程之外有没有跟教育相关的公司？就是具体的课程之外，可能还是教育行业，但是课程之外。
韩少云：比如说未来达内还要上HR的课程，还有上管理的课程，因为我们自己研发课程的话，可能要半年到一年的时间，我们要收购一个公司可能三个月就搞定了，回来加快我们新产品投入的速度，所以我们一些新的领域我们会考虑通过收购的方式把它完成。
金融界：有没有跟教育稍微有一点点外延？
韩少云：外延我们也会考虑，比如说上下游，下游比如说做外包的企业我们也会考虑。上游比如说做IT学历教育的我们也会考虑。
金融界：通过这次上市以后，对达内科技有没有什么特别大的变化？
韩少云：我们肯定对达内的品牌提升有很大的帮助，我们看了一下百度的指数，达内的搜索指数要比以前翻了一倍多。还有你是上市公司，你再跟合作伙伴，大学去谈，别人对你更有信心，你是上市公司肯定你的课程更有保障。还有就是说下游的一些企业，还有包括像国际厂商的合作伙伴，比如说微软、ADM这样的公司，去跟他们谈合作，也会给公司增添一些砝码。
金融界：更多还是品牌上的。
韩少云：还有人才吸引上面。任何一个公司人才是你很重要的资源，你能吸引到很优秀的人愿意加盟到公司来。
金融界：比如说未来一到三年的时间段来看，您觉得达内科技的成长性可以在哪些方面得到体现？
韩少云：我觉得我们现有的业务还有我们现有的布局，未来三年还是处于高速增长的过程，我们在上市的时候就跟别人交流，我们今年大概有50%的成长，到明年可能有40%的成长，到后年也能有35%的成长。在成长的过程中我们寻找新的机会。
