但是今天的经济已经不是靠招商引资就能带动起来那么简单，今天的经济要靠“运营”。在这个情况下，我们国家还需要大批懂得运营经济的干部。
全球经济在未来3到5年内未必会好，而在经济形势不好的时候，恰恰是考验优秀企业家精神的关键时刻。一个将军是否优秀，不在于他是否冲锋陷阵，而在于他撤退的时候是怎么组织的，在于他打败战之后如何一步一步扳回来。因此考核一个企业家是不是优秀，就是要看在经济不好的时候怎么去布局，怎么调配自己的资源，建立自己的组织，建立自己的架构。
当一个企业感觉到经济形势发生变化、供应链条发生变化、客户发生变化，如果遭遇到市场的重大冲击，请大家记住，宁可停一两个月，理一理，思考一下，重新再来。所以一个企业家如果让某个部门空两个月，甚至是关掉一个部门，那都不可怕，可怕的是你被击倒就想马上站起来，你可能就立刻被再击倒。所以面子不重要，重要的是体系和制度的重新设计，需要考虑清楚。
●要想全球化必须坚持学习
未来的世界，由于互联网，所有的企业连接得越来越紧密。在一些经济体开始反全球化的时候，我们必须走向全球化。但是最重要的一点是，我们要加强内部学习，在形势不好的时候，内部学习、提升、组织改造显得尤为重要。
