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管理巨人巴菲特:股东与经理同舟共济

来源:中国新闻网 时间:2010-09-18 13:01:55

  二人在纽约郊区找了个房子。巴菲特夜整日都在分析标准普尔报告,寻找投资机会。二人的投资理念开始分水。沃伦对公司如何运作甚有兴趣—是什么让它领先它的竞争者?他将一个公司的管理视为主要考量对象以决定合适买进或者卖出。而本则只对资产负债表上的数字感兴趣。1950年~1956年间,沃伦的个人资本从9800美元跃升至140000美元。1956年5月1日,沃伦·巴菲特召集了他的姐姐多瑞斯和婶婶爱丽丝在内的七个合伙人,建立了一个105000美元的投资基金。沃伦本人投了100美元,正式建立了巴菲特有限责任合伙企业(the Buffett Associates, Ltd)。年底,该合伙公司的在管资本达到了30万美元。他花了31500美元购置了房产,亲切地别号为“巴菲特的荒诞”(Buffetts Folly)。他的工作场所起初就设置在卧室,然后才有个小小的办公室。这时,他的生活开始定型:三个孩子、一个娇妻、一份成功的事业。

  五年里,巴菲特治下的投资获得了251%的利润,同期的道指只上涨了74.3%。他在当地声名鹊起,然而对那些不厌其烦的对投资秘籍的问询却置之不理。1962年,资本已经超过720万美元,沃伦拥有其中的100万—他的报酬是超过4%以上的利润的1/4。此时,他的合伙人在美国境内达到了90多人。他成立了“巴菲特合伙人有限责任公司”(Buffett Partnerships Ltd),将进入门槛提高至10万美元,并在法娜姆街吉维特大厦开了一间办公室。 1962年,查理·芒格(Charlie Munger),这个未从哈佛法学院拿到学士学位、极有语言天赋的家伙,经人介绍,和巴菲特相识。二人一见如故。

  1966年,巴菲特合伙公司的资产已经增值1156%(道指不过122.9%),达到了4400万美元,巴菲特夫妇的股份达到了6849936美元。这时,“巴菲特先生”(Mr. Buffett)走俏了。 不久,巴菲特不再允许新的合伙人加盟。甚至,他开始清理他的合伙公司。1969年5月,他告诉合伙人们“他不能在当下的市场找到任何机会”。下半年,他清算了他的合伙公司,只留下了伯克希尔和多元零售公司(Diversified Retailing)。他告诉伙伴们,伯克希尔的股份已分给大家,以前他应当鞠躬尽瘁,但是,将来请自便。沃伦很清楚,他须持股伯克希尔,不过,这只是他自己是盘算。

  实际上,早在1965年5月10日,巴菲特已经累积了伯克希尔-哈撒韦49%的公众股,当选为董事。其时,糟糕的管理让公司快破产了。沃伦相信,只要稍作调整,公司就能走出泥淖。随即,巴菲特让肯(Ken Chace)做总裁,并放手让他去干。不过,沃伦未给予肯期权,但是同意借款18000美元给肯,以使他能成为拥有1000股的总裁。1967年,沃伦请国民保险公司创始人、控股股东杰克·林沃尔特到他的办公室,并问道:“伯克希尔到底值多少钱?”“每股50美元。”杰克说道。这个价格高于其时的市场交易价格17美元。沃伦于是花了860万美元,大手笔当了老板。这年,伯克希尔为每股分红10美分。但这样的好事就再未发生过。 1970年,沃伦取代肯成立伯克希尔-哈撒韦公司的董事会主席,并开始写信给股东。1972年,沃伦购买了喜诗巧克力(See’s Candy)。“它每年以每磅1.95美元的价格,卖出1600万磅的糖果,产生400万美元的税前利润。我和我的合伙人觉得它有一种尚未开发出来的定价魔力,每磅1.95美元的糖果可以很容易地以2.25的价钱卖出去。每磅30分的涨价,1600万磅就是额外的480万美元呀,所以2500万美元的购买价还是划算的。”以后每年的圣诞节后的第一天,沃伦就涨价。1965年到1975年,伯克希尔的账面价值从每股20美元攀升至95美元。

  苏西45岁时在旧金山找了一间公寓,过自己想要的生活。沃伦震惊不已。苏西一直是“他的花园的阳光和雨露”。变故让沃伦难以适应。最终,沃伦还是不得不认清那个人道主义者、歌唱家要离开他的现实。

  1970年代末,他的声誉日隆,到了他欲购买即可提升股价10%的程度。伯克希尔-哈撒韦的股价已经超过了290美元,但是其个人财富不过1.4亿美元。他从未售出公司的股票,也就是说,他的全部可支配收入就是他5万美元的薪水。这不得不让他“挣点外快”。在某个尚未充分投机的点上,他购买铜期货,然后卖出,净赚300万美元。 1981年,伯克希尔-哈撒韦宣布了一项慈善捐助计划—据说是芒格的主意,沃伦表示赞同。它呼吁每个股东每股捐献2美元。

  1983年,一项只有一页纸的交易成形。沃伦·巴菲特购买了内布拉斯加家居广场。俄罗斯出生的移民罗斯(Rose Blumpkin)在数天后收到支票时,连看都没看,就收起来了。 1986年,巴菲特以85000美元购买了一架二手猎鹰飞机。不过,作为商务飞行,这家伙并不舒服。奢侈让他难以接受,但是他非常喜欢飞机。最终,这份热情部分地驱使他在1990年代购买了商务机。

  1987年,美国金融危机爆发,伯克希尔-哈撒韦未能幸免,25%的财富化为乌有。(《管理学家》)

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