当当是一家低成本运营的公司。你没看过我们请谁做广告代言吧。今天央视一位主持人在当当网供应商大会上跟大家分享他的网购体验，那肯定是友情出场。我知道我们这行的路数。当当网上市庆祝晚宴，我让洪晃到中国大饭店去给我做主持人，站几个小时，也是友情客串，闺蜜得做出贡献。洪晃要求李国庆上市的时候穿她们的衣服，真穿了，薄荷糯米葱牌子的，我这一身都是。
低成本是一种意识、一种习惯，很朴素的价值观。你不能虚荣。当当不像某些公司到处都是广告。电子商务公司到处打广告，这是有问题的。我更愿意用那个钱做做包装箱。我们的包装箱现在很简陋，不结实，短途运输还可以，长途会有问题。以前我们省，今年有了钱，我宁可把钱放在包装箱上。还有，现在物价这么膨胀，我们给物流工人的涨薪力度也很大，因为谁都愿意过好日子。
最近，我老喊着要从东四十条的第五广场搬走。我嫌这儿贵。前面一个大款崩盘了，我们接的。物业费每平米4.6元。旁边那家是6.7元，可我感觉还是贵。“
现在，电子商务的竞争异常激烈，淘宝商城、当当网、京东、凡客都是综合性平台。在俞渝看来，当当网的最大的优势还是文化底蕴和一个公司的DNA。“当当的基因是沉着也能够不断努力进取的公司。底蕴这事是一点一点积攒起来的，另外我们是务实诚恳的。”她说道，“这个最为直接的表现是我们敢否定自己。”
如果一个事情做得不对，当当网很快能翻牌。打个比方说，早期时当当网的销售额少，于是俞渝想着要不要做一些海外销售。毕竟外国人比较习惯电子购物。于是他们找了一个专门的团队去做，这批人比当时做国内B2C网上售书的人还多。做了一段时间，她觉得那就是一个销售工作，不是一个网上营销的事情，于是就把那个部门给解散了，重新安置。后来，当当先后考虑过要不要做社区，做分类信息，又弄了好几十人干。做了一段时间，又觉得那些都不是核心能力，一次一次否定自己。
俞渝的偶像是杰奎琳 肯尼迪。“她很有尊严，而且她也去追求自己的自由。”她说道。在约翰。肯尼迪死了之后，杰奎琳的环境是很不舒服的。肯尼迪家族是大男人主义占主导的，信仰天主教。“她架在那了”。在家族里，她并没有财务自由。“所以她第二次婚姻是为了钱嫁给了船王。我觉得如果钱对她很重要，她这么做，那真的要顶着特别大的世俗压力。最后，她去做个报纸编辑。她是世界上最有资格说自己那点事的人，可她从来不说。她很令人尊重，她很勇敢。”
俞渝向往的自由是什么样子的，我没问。她自己可能也说不清，或者那些在她喜欢看的书里。
“肯定有那么几天，我累了，不想上班了。这种想法有，但是说我不做了，没有。有的时候，就是曾经早期的时候，2001、2002年的时候曾经想过，那个时候想得特简单，公司起来了，融完资了，然后让国庆一个人在这做吧。这种念头是很短暂的，后来就没有了。
这么多年，大家在一起定任务、目标、竞争分析、然后我们在哪，我们去哪、我们要做什么。我们定下的目标还会经常发生变化，可能3个月前我觉得我们做得不错，3个月之后突然发现有一个垂直网站，有些东西得的比我们卖得好，这个时候我们就要立刻调整目标。2010年前三个季度，我们的业务量增加目标是55%，难度挺大的。当当网规模小的时候，一天3000单，翻100%，才6000单。而现在，我们每天十几万单，增加一点，就‘噌’，几万个包裹得伺候。“或许商业的力量，或是梦想的力量让俞渝变成了俞渝，甚至是俞总。”
“你每天在商业的洗礼下，你说你不受力量的冲洗，那不对，也不会的。有的时候，它有很多正面向上的冲击，它也有对一个个体的否认。在我看，哪些东西是适合我的，哪些东西是需要系统性地排除掉的，那是要自己去调节和循环的。”她说道。
后话是，当当网上市后融资额为3.13亿美元，市盈率高达103倍。可当当网并不是俞渝的帝国，是不是李国庆的，她也没问过这事。
她内心深处有一个自己的小王国，她说，那是内心深处的一些东西。“我喜欢的事情，我喜欢的场景，我喜欢的一个地方。它的山，它的水，是这样的东西，而绝对不是说一个企业王国。”
