按照规划，大冲旧村改造的商业、办公面积是52万平方米，占整个项目总建筑面积的38%。根据戴德梁行提供的租金参考数据，仅年租金收入能达到5.6亿元。
据大冲股份公司的数据显示，大冲村931户补偿的实物面积达
“不过开发商一般都是滚动开发，分期投入，大冲村先期投入不会超过10亿元。”深圳一位房地产开发公司老总对时代周报记者说道。大冲旧改，华润显然已经算明白了账。
依托一整套熟练的旧城改造运作模式，华润置地除深圳大冲村外，还取得多个城市核心区域的土地，在内地开发的成都二十四城、北京橡树湾、武汉中央公园、沈阳万象城、苏州平门府、上海滩花园、合肥幸福里、重庆二十四城等也都是由旧城改造演变而来，而这些项目均因为地段优势备受市场的关注。
据华润置地中期业绩报告显示，截至2009年11月底，华润置地已实现签约销售金额达248亿元。
根正苗红、财大气粗正是华润置地在全国进军旧城改造项目的勇气所在。
时代周报记者了解到，华润集团为运作大冲村旧改项目，专门在深圳注册了项目公司华润置地（深圳）有限公司，法人代表吴向东，经营范围为专门从事深圳南山区大冲村旧城改造，注册资本金3.8亿港元。
3月8日，时代周报记者欲就旧城改造项目进展状况采访华润置地董事长吴向东，吴在电话中表示“我们公司一般都不会接受媒体采访”，就挂断了电话。前述规划局官员说，2005年开始的深圳渔农村改造是成功的旧城改造案例，政府为了该项目顺利完成，在拆迁补偿过程中不计成本。因此，对于华润来说，接手大冲村旧改项目并没有很成功的例子可以借鉴。
(本文来源：时代周报 )
