文/《商界》记者 唐 亮
当你对《十月围城》、《风声》、《三枪拍案惊奇》作出选择时，你也为三个竞争对手投了虎年第一票。
中国电影市场素有三强。一为“挟天子令诸侯”、由韩三平把持的中影集团；二为“盘踞一方”，由王中军、王中磊兄弟控制的华谊兄弟；三为“白手起家”，由张伟平、张艺谋撑起的新画面。
三强纷争，互有胜负。
时至2009年冬，强势中影携《建国大业》、《十月围城》、《2012》和《阿凡达》四大猛将，欲一统贺岁片市场。2009～2010贺岁片档期顿时人心惶惶，硝烟弥漫，阵阵杀伐之气，即将撞响虎年的钟声。
三国战史
你看过《阿凡达》了吗？
2010年的第一缕兴奋，竟然来自一部科幻电影。2010年1月4日，中影集团引进的《阿凡达》席卷全国电影市场。一方面，是各大院线票务告急，甚至加价80%出售，依然供不应求；另一方面，则是民营电影公司阵营的作品纷纷“被砍”，杳无音讯，极为“和谐”地配合着中影最后的贺岁演出。
事实上，民营电影公司与中影集团的征伐，历来掩盖在一片礼乐琴箫之下。而如此诡异的对阵态势，似乎从圈子诞生起就注定了。
华谊开启于1994年，本是一家颇为成功的广告公司，但王氏兄弟明显更爱好拍电影，成天混在北影厂里，跟着韩三平学拍电影、做项目，不亦乐乎。
1997年12月，北影厂推出第一部贺岁片、由冯小刚导演的《甲方乙方》，掀起一阵“1997年过去了，我很怀念它”。两年后，中国电影公司、北影等8家影视单位合并组成中影集团，韩三平振臂一呼，贺岁片市场俨然雄兵百万。
贺岁片的新电影形式，也让王氏兄弟眼前一亮，萌生了单干的想法。但是，一无经验二无人才的华谊，凭什么挤入中影的地盘？
很明显，华谊欲要出位，必须承认中影的王者地位。中影的优势，并不在影片制作，而是依靠长期以来的体制特权，积攒的历史、人脉，加之韩三平的资源整合之功，使制片厂、导演、明星、院线糅合一体，无往而不利。正因为如此，很多合作者甘愿牺牲自己的品牌形象，也要把中影放在“抬头”，哪怕中影分文不出，也成！
识时务者为俊杰。1998年，在与中影合作下，华谊“借来”冯小刚，连续拍摄了贺岁片《没完没了》和《不见不散》。其中，《没完没了》票房3000万元，还有1500万元广告收入，在当时已属天文数字。
旗开得胜，华谊也渐渐做大。其一，王氏兄弟偷来不少韩三平真经，对电影圈的流程、操作逐渐熟络；其二，华谊与“贺岁片之父”冯小刚逐渐暧昧，2000年，王氏兄弟干脆抢签冯小刚，业内又闻《一声叹息》。
不过，华谊仍然要掂量掂量自己的分量，一个“华谊特色”诞生了。虽然华谊签下冯小刚，但他也可以出门谈任何事情。这意味着，华谊名导也可随时被韩三平调遣。
国资大哥与民营老大的对决，可谓山高水深，但也不能不提另一股势力，这就是新画面。正是新画面2002年一炮打响的《英雄》，掀开了中国贺岁片的大片史。《英雄》不仅巨星云集，投资高达3000万美元，且票房首度过亿，达到2.5亿元。从此，只要是投资大、巨星多、档期长、预期票房高的片子，都叫贺岁片。
新画面的异军突起，也刺激了中影与华谊的跟风，纷纷复制“名导+巨星+金元”模式。2005年12月，中影豪掷3.5亿元，邀请陈凯歌创作《无极》，但“馒头血案”只收回1.9亿元票房；2006年8月，华谊投资2000万美元，冯小刚推出《夜宴》，收回1.3亿元。虽然业绩各有千秋，但大片市场基本形成了三大巨头：中影、华谊和新画面。
不过，新画面也是最弱小的一支势力，宛如刘备只有孔明，张伟平只有张艺谋。即便开山大作《英雄》，也要与中影配搭，实则新画面出钱出力，中影配合配合。
正是因为憋着一口气，张伟平比王氏兄弟更“直”。2006年，新画面再与中影合作，推出《满城尽带黄金甲》。但张伟平明显不爽，竟自雇800名大学生到院线监督票房，信不过中影！
更绝的是，正当圈内热议“查票事件”，新画面突然息影了——张艺谋应聘为北京奥运会开闭幕式总导演，张伟平心甘情愿，等！
其实，息影之中，电影市场的“国民大战”正在无声酝酿。
