近日，据接近e袋洗和投资圈的业内人士透露，e袋洗资金链断裂难以为继，近期再次尝试融资遭遇“滑铁卢”，陷入频死边缘。
其实，早在今年3月底，就陆续有消息人士爆料称e袋洗融资失败，面临资金断链的窘境。对于此传闻，e袋洗CEO陆文勇则对媒体公开表示，目前e袋洗运营一切正常，融资正在顺利进行中。而在前不久的《融资失败?资金链断裂?虎嗅和e袋洗创始人张荣耀这么说》报道中，e袋洗创始人张荣耀却说公司从来没有启动过C轮融资，怎么会有失败一说。创始人和CEO这种自我矛盾、相互打脸的说辞让人震惊。
在e袋洗8月29号举行的“高管面对面之问诊e袋洗”活动上，针对外界谣传的“资金链断裂”、“融资失败”等问题，e袋洗财务VP黄伟波说，“目前，公司已与多个投资方接洽，过程很顺利，近期会完成一轮融资。预计今年第四季度现金流可以为正，明年Q1季度实现盈利。所以即便不融资，公司账上的钱也能保证运营。”而根据此前张荣耀和陆文勇的说法以及e袋洗的官方宣传稿件看，其今年2月份开始就实现现金流为正了，黄伟波“预计今年第四季度现金流可以为正，明年Q1季度实现盈利”的说法再次自相矛盾，三个高层，三种说法，实在让外界大跌眼镜，这也足见e袋洗内部治理之乱。
悲剧根源：张荣耀与陆文勇的“双头之争”
e袋洗的双头治理症状由来已久，上面只是简单的两个例子。
众所周知，张荣耀是e袋洗创始人，而陆文勇算得上是从百度空降过来的CEO，张荣耀则是选择放权陆文勇，不过好景不长。
据e袋洗离职内部员工表示，e袋洗内部斗争十分严重，张荣耀传统企业出身，陆文勇互联网出身，在企业的发展中，二人的理念分歧越来越大，据此前传出CEO陆文勇离职的消息，而内部人士称：“他跟张荣耀理念不一样，分的股权也少，早就想走了“。而同时，在内斗过程中，老员工已离职的差不多了，对整个组织的伤害是无法想象的。
而人的问题，对于一个企业来说是最为严重的，尤其合伙人之间的理念偏差，成为导致企业无以为继的最大祸首。那么C轮融资到底是否失败，已经不再那么重要。
出路全无，e袋洗员工心灰意冷
据e袋洗内部员工反映，“高管面对面之问诊e袋洗”活动上，公司就如何增加单量，如何快速盈利实现正利润这样的问题，与会中高层居然都一筹莫展，甚至讳莫如深，觉得很可悲。更可悲的是，可能意识到了网上和用户对e袋洗服务水平铺天盖地的吐槽谩骂声，会上陆文勇特意强调了服务和品质是重中之重。不过，现在才来强调服务和品质是重中之重，是多么扯淡啊，如果早有这种觉悟，e袋洗何至于沦落到今天这个地步?之前的离职潮，很多对公司有感情的人都被强制离职了，很多老员工觉得被欺骗，更多人其实是觉得可悲吧。
该员工说，也觉得可怕，感觉e袋洗现在真的到了生死存亡的时候了，或者实质上已经死掉了，业绩差的一塌糊涂，谎话、作假那么多，公司更是早已没钱了，更让其觉得可怕的是——其实最近再次尝试融资又失败了，虽然陆总和黄总在会上没有明说，可能也不敢吧，能瞒一时是一时，这种态度其实是最可怕的。
陆文勇在会上的总结很有深意，据其透露，召开此次会议的主要目的是——第一，希望尽快把业务调整到位，敲定融资;第二，希望通过问诊会的形式保持信息的公开透明，消除同事们的不安猜测等云云。其实陆文勇总结的很对，e袋洗业务调整不到位，融资没搞定，员工很不安……在当下市场竞争千变万化、一日千里的境地下，某种程度上说，e袋洗已经被判死刑了。
俗话说，火车跑得快，全靠车头带，但——如果是两个车头呢?放到企业身上，“双头”治理的确非常可怕，目前不光已经造成了e袋洗内部派系林立、效率大幅降低、组织竞争力下降，甚至已经因此导致了e袋洗的分崩离析、上天入地无门。对于张荣耀这样的传统大佬来讲，让陆文勇这样年轻无经验而又冒进贪功的人去管理e袋洗，以至于走到今天这步田地，恐怕张荣耀的心中之痛是永远无法消除了吧。
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