到这里，人们也许知道Google要挑战Facebook还缺少了什么了?那就是像Facebook一样的平台。未来的Google Me会是吗?不过笔者认为，如果Google未来不能拥有一个自己的类Facebook平台的话，像最近的单打独斗的，几乎没有任何关联的社交网络的产品并购不会从实质上提高其与Facebook的竞争力，更不用说去挑战对方了。
再看对手Facebook近期的重要举措，先是从Friendster 购得18项与社交网络相关的专利。据称，这批专利包括“在线社交网络管理系统”、“外部用户页面安置数据更新技术”以及 “连接基于社交网络关系的在线计算机系统用户的系统和方法”等。这些技术有利于Facebook控制社交网络庞大数据和组合。此外，Facebook还发布了自己的一项名为“Places”的地理定位功能，允许用户“签到”(check in)并告知好友自己所处的位置。同时还并购了一家社交网站Hot Potato，以进一步加强其基于位置的服务。不知道业内从Facebook的这些举措看到了什么?但笔者认为，Facebook的这些自行开发也好，还是并购(包括专利)也罢，最终的目的是巩固自己现有的平台，逐步控制和摆脱第三方在Facebook平台上的应用。简而言之，Facebook在加大对手仿效自己平台化的门槛。 通过上述的事实和分析，笔者认为，作为在社交网络领先的Facebook深知自己平台的战略作用，所以一切的行为都是为了稳固和发展自己的平台，誓将对手阻挡在平台之外，而作为在社交网络市场挑战者的Google的行为却似乎还没有意识到平台的战略意义。因为从Google最注重的并购看，其并购的对象仅仅是单个的社交网络产品，彼此缺乏一个统一的平台将这些功能有机地整合在一起，也就是说，目前Google与Facebook的竞争是产品对平台的竞争，并不在一个水平级上，所以Google的当务之急是发布自己的平台，然后将并购或者已经和即将自行开发的社交网络产品整合在平台之上，只有这样，Google在社交网络领域才会直面Facebook，才有追赶，甚至未来超越Facebook的机会。【世界商业报道 biz.icxo.com】
