【中网资讯综合报道】“现在越来越多人将问题的症结归因于互保模式，但是在我看来，问题并不完全出现在互保模式上，而是在于越来越多通过互保模式获得的资金，最终被投入到楼市、股市当中，甚至是个人享乐上。”彭之名说。
这一切，还得从2001年说起。
这一年，钢材贸易开始进入快速扩张时期，我的钢铁网CEO朱军红曾形容道：“这是一个猪都会飞的年代，只要有胆量，敢拿货敢做，就一定能挣钱。”正是如此，越来越多的周宁人及周边县市的人开始涌入这个行业。
数据显示，在2001-2010年这10年快速扩张期，钢铁产量呈现了“45度”的增长。在此期间，从钢厂到流通再到终端用户，每吨钢材平均利润高达300-500元。“如果按7亿吨的产量、300元的利润来算，就有2100亿元的价差来供市场分享。”朱军红曾如此计算。如此大的价差与巨大的消费量，造就了钢材贸易企业10年的辉煌。
对于数十万钢贸商来说，2009年更是他们最难忘的一年，2008年金融海啸后“四万亿”刺激政策出台，银根开始一路放松。
“不少周宁人似乎发现了一条致富的秘诀，慢慢地钢材贸易开始从最初的纯实业经营，逐步演变成了一种上规模、规范化的融资模式。”彭之名说，“首先还得从银行‘火一般’的热情说起。当时都是银行的经理上门来求着帮忙完成贷款任务，贷款从原先区区一两千万飙升至以亿为单位。”
按照彭之名的说法，一般情况下，钢厂将货卖给钢贸商，后者再卖给下级分销商或终端用户。但对钢贸商来说，关键是，一来资金需求量大，二来钢厂太强势，所有货款预收百分之百，且发货时间、发货量都由钢厂自行安排。可是，下级分销商和终端用户的货款又往往得等上几个月才能回到钢贸商的手里。
如此一来，由于对于资金的饥渴，钢贸商们将目标对准了银行。于是，慢慢形成了钢厂、银行和钢贸商三方交易的模式：钢贸商订的货由银行直接支付给钢厂(承兑)，钢厂发货的时候货主就成了银行。钢贸商销售时只需将出货量对应的钱款打到银行指定账户，然后银行下一个放货手续到仓库。当然银行开具承兑，会先预收钢贸商20%-50%的保证金。
“一开始，这种做法还是能够做到风险可控的。”彭之名说。但是，看到一些银行在当时看来不可想象地开始以上浮20%利率向钢贸商放贷，但钢贸商的生意却能越做越大，这样的举措引起各家银行效仿，最后银行对于钢贸商的需求彻底放开。在顶峰时期，贷款利率上浮甚至高达40%。
不仅如此，各个银行之间的竞争，还导致了原本要求的抵押变了味。“空单质押、重复质押，一套100万元的房子，拿到银行可以贷出200万元，那个时候是常有的事。”周宁上海商会一位工作人员告诉时代周报记者。
与此同时，钢贸商们同样不甘寂寞。“‘一女多嫁’也是常有的事。”松江钢贸城一位不愿具名的销售经理对时代周报记者说。
“同一批货物抵押给一家银行获得贷款后，重复抵押给另外一家银行的现象;同一批货物在不同法人名下，由不同的法人进行抵押、申请贷款的现象也经常发生。”上述销售经理说。
该经理举了一个例子：一名钢贸商从钢厂买来4000吨钢，假设按每吨5000元的价格计算的话，其需要支付20%的保证金，即400万元给银行。但是，该钢贸商只要和关系良好的仓库打声招呼，就能用同样的一批货在其他企业质押。
据时代周报记者了解，为钢贸商提供融资的，还包括中钢、中材集团等拥有资金优势和贷款渠道的央企。他们往往通过“托盘”的模式，在钢贸圈内充当“影子银行”的角色。
所谓托盘模式，就是指上述企业先帮助缺乏资金的钢贸商订货，并且支付货款，钢材放在第三方仓库进行监管;一段时间后，钢贸商再通过加付一定的佣金费用或者利息费用偿还资金，以拿回钢材货权。
