8月8日,美丽屋CEO韩光对外宣布同时进军天津、南京两个城市。此前,这家公寓企业在北京有1.7万间分散式房源。其在模式上和自如类似,都是利用社会上大量闲置房源,促使体量成倍增长,经营上以“托管+精装+租后服务”为主,保证100%真房源。
传统公寓企业,产品就是房子,做托管模式,即将房屋从房东处租下来,长期签约,然后进行时尚装修,再分租给客户,这其中拆分出租、精装溢价后得到的房屋差价是比较明确的盈利模式。与之不同的是,美丽屋在运营上有一明一暗两条线:利用金融杠杆丰富现金流是其明线。据悉,美丽屋单月的沉淀资金一度达到2800余万元。在房源为王的北京市场,这一举措有助于解决初创期扩张的资金问题。
长租公寓的根本是规模化,规模化需要IT系统来进一步规范业务流程和业务行为。受制于开发成本高、时间长、试错成本高等因素,自行研发系统成为公寓界又爱又恨、不愿意干也不好干的“脏活、累活”。美丽屋运营的暗线就是一直在花重金开发自己的管理系统。
为什么要自己去开发系统?韩光解释说,首先美丽屋快速发展必然需要用到系统;其次,市面上缺乏对业务逻辑理解透彻的产品,满足不了业务需求。真正做成了标准化管理系统后,全国数百家公寓企业成为了美丽屋系统的用户,而这也成为美丽屋一项重要业务。
目前,美丽屋年流水超过4亿元,已经实现盈利。2016年初,还获得创新工场领投的3000万美元融资。
美丽屋内部人士透露,公司目前刚进入天津,尚在起步阶段,而在南京的布局则基于对南京麦风青年公寓(以下简称麦风)的战略投资。两者合并的消息也获得了美丽屋方面的确认。合并后,麦风将启用“美丽屋”品牌标识运营,自此,美丽屋南京的房源数量突破1000间,服务租户近3000人,在南京分散式公寓市场排居前三。
对此,业内人士分析,在政策利好以及资本涌入的大环境下,公寓品牌频出、规模体量不断膨胀,区域性本土企业大多受困于规模与资源,生存压力大,并入规模化、体系化的品牌公寓渐为趋势。
据了解,在长三角公寓市场中,南京的地位仅次于上海。目前,南京已形成未来域、魔方、贝客等集中式连锁公寓企业,而分散式公寓尚未形成连锁品牌效应。南京公寓人士分析,美丽屋此时入局,发力长三角的意图明显。落子天津,或是美丽屋对北京房源市场的一种巩固。对于下一步发展,韩光表示,租赁业务发达的二线城市将是美丽屋重点考虑的城市。接下来,美丽屋还将进一步完善“美丽+”计划,围绕“居住”生活形成全场景服务。