王中军说，“2015年如果华谊兄弟的互联网娱乐版块没有超过电影业务，那么转型就是失败的。”他表示，“华谊兄弟确实不是影视公司。”
在11月18日开盘“一字涨停”之后，11月19日华谊收盘时涨幅回落到仅为3.4%，这有点出乎投资者的预料，而一名券商行业分析师告诉《中国企业家》，机构们对这次“三马入驻”普遍还是持谨慎乐观态度，“还是要看后续华谊是否能整合好三家公司的资源，尤其是阿里和腾讯自身的业务跟华谊还有一定冲突。”
“有钱、任性”，是外界对这次“华谊兄弟”的融资方案的普遍反应，“看来王中军花3.7亿元买画不是没有原因的。”一名网友在微博上调侃道，“三马给了王中军36亿，告诉他，买买买!”
而处于事件中心的关键人物，王中军又是怎么评价“三马”的入股的?
“我们迎来了三家最骄傲的投资人。”11月19日，王中军在接受《中国企业家》独家专访中表示，而他所指的“三家”，正是目前炙手可热的阿里巴巴、腾讯和平安的“三马”，一次性大手笔地完成华谊兄弟36亿元融资计划，创下创业板最高融资记录。
11月18日晚间，华谊兄弟发布公告称，将非公开发行A股1.45亿股，其中，向阿里、腾讯、平安、中信建投四家发行数量分别约为6176万股、5155万股、2739万股、430万股，认购金额分别约为15.33亿元、12.8亿元、6.8亿元、1.07亿元，共计36亿元。这笔资金，主要用途为：31亿元投向影视剧项目，及偿还5亿元银行贷款。
“我自己对定向增发很有信心。”王中军在接受《中国企业家》专访中表示，“我们从募集资金的谈判来看几乎就是很瞬间的事情。”据王中军透露，阿里和腾讯都是第一时间相应王中军的再融资计划的，在阿里和腾讯的牵线下介入，为了完成大金融的布局。
2011年，腾讯已经以4.5亿元战略投资华谊兄弟，以4.6%股权占比成其第一大机构投资者。此次融资后，阿里、腾讯及平安，于华谊兄弟的持股比例，分别为8.08%、8.08%及2%。
此次交易意味着，阿里、腾讯、平安这三家公司领军人物马云、马化腾、马明哲齐聚华谊，投身娱乐产业。这是自2013年“三马”共同探索“互联网金融在线平台”后的首次聚首。
而在当天的战略投资交流会上，王中军也回顾了自己创业二十余年的历史。“2015年如果华谊兄弟的互联网娱乐版块没有超过电影业务，那么转型就是失败的。”他表示，“华谊兄弟确实不是影视公司。”
以下为王中军口述：
这一次我们在很短时间内做了一个引人瞩目的再融资，当然最受人关注的是三家股东，三马。这其中我跟马云的个人交往时间是最长的，但腾讯在2011年进入华谊以后，确实帮助华谊在互联网基因和转型当中，帮助我们很多东西。这个帮助不是一个数字，而是潜移默化的，是在我们跟这些老板的交流过程中产生的，我觉得格局对于一家公司来说非常重要。如果09年上市以后我们一直沿着当年的那个版块，还是电影、电视加音乐和艺人经济，那么今天的华谊也不是现在的这个样子了。
所以我们从上市第一天，就开始提出，我们确实要利用品牌价值，当然我们最先探索的是游戏方面，我们很早跟史玉柱先生做了华谊巨人，但这个公司相对来讲不是很成功。但后来华谊参与投资了掌趣，后来去年又整合了银汉科技，使得我们在这个(游戏)业态上整个迈出了一步。而且是最成功的一步。现在在资本上，几乎所有成功的娱乐公司都是影视加游戏，其实影视加游戏是华谊兄弟最先探索出来的。当然华谊不是说所有在游戏上的投资都成功，这里面有眼光、有运气，还有专业度。
今年对我们最重要的，是华谊真正切入了未来的战略。华谊已经把原来所有的传统行业，都并为原来的第一大版块，就是影视娱乐。整个版块几乎就是原来的华谊，而我们第二大版块是互联网娱乐。我们这次引入的新的合作伙伴几乎是在这个事业群里面的。2015年这个事业群的版块业绩能不能超过第一个版块，如果能够超过，我觉得转型才算成功。
今天还有一个版块，还是刚刚开始成型，是我自己担任ceo的，就是版权、知识产权、和实景娱乐。这个版块是多年来，迪斯尼最赚钱的版块，实际上不止迪斯尼，还有很多很多靠品牌授权赚钱的公司。
华谊兄弟用了20年打造，这四个字到底值不值钱，就看未来的五年，为投资者，或者公司带来超额的收益。我自己感觉这一块还是有超强的想像力。我们希望未来5年，在核心城市的20个城市都有我们的旅游小镇、主题公园，合作模式是授权费加干股，我们一年有6000多万的游客，100多亿的门票收入，这个如果起来了，我们未来这一个版块的想象空间也是非常巨大的。
现在和我创业初期不一样，我从美国创业回来的时候，最得意的是下飞机到哪都鞥看到中国银行的标识，其实很小的一个门脸，但我做了上几千家，我觉得非常荣幸。
前几年我每年都期待看着冯小刚的电影，我感觉道这么多明星跟华谊兄弟相关，我感觉很荣幸。
但今天，华谊不一样了，我们的用户是看着华谊的电影，玩着华谊的游戏，未来在游乐场消费华谊的旅游小镇，我觉得这才是我想要的未来。
