桂林旅游2020年以来累计亏损近10亿，旅游业困境凸显未来挑战

　　自2020年以来，桂林旅游股份有限公司(以下简称“桂林旅游”)因受疫情冲击、市场竞争加剧以及自然灾害等多重因素影响，连续多年出现亏损。截至2024年，桂林旅游累计亏损已接近10亿元，成为近年来中国旅游业中一个令人关注的样本。这一现象不仅反映了疫情对旅游行业的深远影响，也暴露了桂林旅游在经营管理和市场适应性上的诸多问题。

　　疫情是导致桂林旅游亏损的主要原因之一。自2020年起，新冠疫情对全球旅游业造成巨大冲击，桂林旅游也不例外。数据显示，2020年桂林旅游营业收入同比下降57.93%，净利润亏损高达2.66亿元，这是公司自上市以来首次出现亏损。2021年和2022年，公司继续面临游客接待量和收入的大幅下滑，分别亏损2.13亿元和2.82亿元。尽管2023年桂林旅游实现扭亏为盈，但其盈利能力仍远未恢复到疫情前水平。

　　市场竞争加剧和区域经济波动也对桂林旅游的业绩造成了不利影响。作为广西壮族自治区的第一家旅游上市企业，桂林旅游的核心资源包括漓江、两江四湖等著名景区。然而，近年来，随着其他地区旅游项目的崛起以及消费者需求的变化，桂林旅游未能及时调整其产品和服务以满足市场需求，导致游客吸引力下降。此外，桂林旅游还面临区域内其他旅游企业的激烈竞争，尤其是在价格战和营销策略上的压力。

　　自然灾害也是影响桂林旅游业绩的重要因素之一。2024年，桂林遭遇特大洪水灾害，进一步打击了游客的出行意愿，并对公司的运营设施造成了损害。这不仅增加了公司的运营成本，还直接影响了游客接待量和营业收入。

　　从财务数据来看，桂林旅游近年来多次计提信用减值损失和资产减值损失，成为其亏损的重要原因。例如，2024年公司计提了1.5亿元的信用减值和资产减值损失，这进一步加剧了其财务压力。此外，子公司资不抵债的问题也长期困扰着桂林旅游。例如，其子公司桂林资江丹霞旅游有限责任公司因资不抵债而破产清算，对公司净利润造成了巨大损失。

　　面对困境，桂林旅游也在尝试通过多元化发展来寻求突破。例如，公司试图通过整合区域旅游资源、开发新的旅游项目以及提升服务质量来吸引更多游客。然而，这些努力尚未完全奏效。专家指出，桂林旅游需要摆脱对传统门票经济的依赖，构建一个多元化的文旅融合产业体系，以实现可持续发展。

　　桂林旅游的困境不仅是企业自身的问题，更是整个桂林旅游业面临的缩影。近年来，桂林旅游业整体口碑有所下滑，游客对当地景区的消费体验评价较低。这与景区管理不善、服务品质不高以及景区过度商业化等问题密切相关。要解决这些问题，桂林旅游需要在提升服务质量的同时，加强基础设施建设，并注重环境保护与可持续发展。

　　未来，桂林旅游能否走出困境并实现复苏仍需观察。一方面，随着国内疫情形势的改善和旅游业逐步复苏，桂林旅游有望迎来新的增长机遇;另一方面，如何在激烈的市场竞争中保持竞争力、如何有效应对自然灾害和经济波动等外部挑战，则是公司必须面对的重大课题。