于东来质问永辉店月赚200万不涨工资：企业盈利与员工福利的平衡如何把握？

　　在2025年4月2日的中国超市周活动现场，永辉超市的高管正在发表关于门店调整和盈利情况的演讲。然而，这一发言却被胖东来打断了，他直接质问：“永辉店月赚200万，为什么还不涨工资?”这一问题引发了现场的广泛关注，也引发了公众对企业和员工利益关系的深刻反思。

　　胖东来作为胖东来集团的创始人，近年来以其“以人为本”的经营理念闻名。他指出，许多企业在调整后门店盈利显著提升，但往往忽视了员工福利问题。例如，郑州永辉信万店在调整后月盈利达到200万元，但他认为，企业应该将部分利润用于改善员工待遇，而不是仅仅追求净利润最大化。

　　胖东来进一步强调，企业调整的目标不应仅仅局限于短期盈利，而应注重长期健康发展。他建议，企业可以将60%至70%的利润作为奖金发放给员工，以提高员工的积极性和满意度，同时也能增强企业的竞争力。他举例说明，郑州地区调改门店的月利润大约在50万元，一年下来就是600万元，但这些利润并非全部用于分红，而是应合理分配以保障员工的基本生活和激励机制。

　　对于胖东来的质疑，永辉超市的高管则回应称，门店的盈利确实有所增加，但目前仍需保持一定的谨慎，以确保企业的可持续发展。他们表示，未来会根据市场情况和员工需求，逐步调整薪酬政策，以实现企业和员工的双赢。

　　然而，胖东来的观点迅速引发了公众的热议。部分网友认为，企业应该优先考虑员工福利，毕竟员工是企业发展的基石。他们呼吁更多企业效仿胖东来，将员工的幸福感作为企业发展的核心目标。而另一些人则认为，企业盈利是发展的前提，只有在确保企业健康运营的基础上，才能谈员工福利。

　　事实上，胖东来并非首次提出类似观点。他曾在多个场合强调，零售企业的成功不仅在于销售额的增长，更在于能否为员工提供良好的待遇和工作环境。例如，胖东来旗下的门店普遍提高了员工的薪资水平，从最低的2500元提升到4500元，同时缩短了工作时间，增加了年假等福利25。这种做法不仅提升了员工的满意度，也吸引了更多的顾客，形成了良性循环。

　　胖东来此次在永辉超市的公开质问，再次引发了公众对企业社会责任的关注。如何在追求利润的同时兼顾员工福利，成为许多企业需要思考的问题。胖东来认为，企业应该承担起更大的社会责任，通过合理的分配和激励机制，让员工共享企业发展成果，从而实现企业的可持续发展。

　　胖东来质问永辉超市“月赚200万不涨工资”的事件，不仅是一次公开的质疑，更是对当前企业经营思路的一种反思。未来，企业如何在追求盈利的同时，更好地关注员工福利，平衡好企业与员工的利益，将是决定企业长远发展的关键。