12日20时许，位于贵州省六盘水市水城县的贵州水矿集团格目底公司马场煤矿发生煤与瓦斯突出事故。事故已造成21人遇难，4人被困，22人入院治疗。目前，井下正在对突出的煤矸石进行清理，被困4人的搜救工作仍在有序进行。
医生正在询问矿工身体情况
来自中新网的消息显示，14日，记者在贵州六盘水市水矿集团总医院见到了马场煤矿煤与瓦斯突出事故的伤员，目前所有收治伤员体征平稳，仅有2人在ICU病房观察治疗，其余20名伤员在普通病房恢复良好。
水矿集团总医院院长唐元明告诉记者，从12日事故发生后，医院共投入100多人参与伤员救治工作，陆续收治事故伤员20人，13日下午，又有2名矿工回家后，因感身体不适自行到医院接受治疗，目前所有伤员均已得到妥善救治。
有媒体评论认为，要让中国煤矿工业摆脱恶性循环，该是全 面、深入分析煤矿业安全困境的时候了。我们认为，矿难频仍，有五大问题必须反思。
第一，煤矿违规成本太低。长期以来，在许多中小型的煤矿，安全设备和硬件投入不足状况非常严重，即使在一些国有大中型煤矿，其安全设备老化也非常严重。那么，为什么煤矿生产企业大都会在安全上“欠账”呢?因为煤矿企业为安全事故所付出的违规成本实在太低了，死一个人，往往只需要赔上几万元就能摆平。这样对生命的低估价，显然不利于企业形成“安全大于天”的意识。
第二，外部监督力量相对薄弱。在印度等国，矿山安全监察官员实行的是轮换制，在我国，煤矿监察人员一般从当地公务员中选出，这就导致在一些地方，煤矿企业和煤矿安全的监督者暗地结成了利益联盟，使得煤矿企业的外部监督力量如同虚设。
第三，过多收费使企业超负荷运转。一些煤矿产区的行政收费极多，此外，在许多产煤县，全县上下都在“吃”煤，几乎所有的行政部门都可以“拿”煤矿一把，矿主们哪一炷香烧不好，经营就会难以为继。所有这些非正常开支，最终都被打如了企业生产成本，许多企业为了确保利润，只能转嫁成本，通过超负荷生产和大幅度压缩安全设备投资，把钱“省”出来。
第四，安全意识差。我国至今还未实行统一的煤矿从业人员考核上岗制度，这就导致煤矿企业(包括国有煤矿)在为了节约生产成本，大量雇佣没有任何安全保护经验的农民工，对于这些农民工，企业也很少进行专业的培训。由于一线工人的低素质，导致违规操作总不能避免，事故也因此不断。
第五，“GDP重于人命”的思想在作祟。煤矿安全问题看似一个社会问题，但归根结蒂是政府公共管理理念的问题，是GDP为重，还是人命为重?是人民的安全幸福为重，还是煤矿企业的利益为重?只有这个问题理清了，煤矿业“高危”帽子才有摘掉的希望。
