王雨先生从2008年10月28号开始在各部门奔走，他说：“我先去了南京市公安局和省公安厅、南京市检察院投诉报案，没有人接投诉材料，几次都递不进去。”、“后来在2008年12月24日在白下区公安分局报了案，经侦大队接待了他并立案调查。”其后的四个月“没有眉目”。我们调查的结果是：2009年2月4日，白下区公安分局约见了举报人王雨，并做了详细的询问笔录。
笔录显示：“你来举报后，我队及时安排专人调查了解此事，并很快和市局经侦支队汇报此情况，市局经侦支队称，但大队已于2008年12月22日对该公司立案侦查，要求我大队将此举报材料交给三大队并案处理。”、“我队于2009年2月4日将此材料交三大队办案人殷、谢两位警官。”、“今天明确告诉你以上情况，你还听明白了?”
王雨答：“我听明白了。”
问：“你现在还有什么意见?”
王雨答：“我没有意见，但我有个要求。”
问：“你有什么要求?”
王雨答：“我要求从重、从快、从严处理。”
至此，我们按照调查核对，对于南京市公安局立案在前还是南京市白下公安分局立案在前产生了疑问。按照投诉的顺序，王雨先生是先到南京市公安局举报，但几次材料都没有递进去，更没有被接待和当面举报问题。而唯一接受举报并立案侦查的白下公安分局，按照我们调查相关举报人员代表的信息，名单代表人员基本都经过白下公安分局的询问调查，据相关知情人士证明，当初案卷已经整理了“厚厚一沓”。而就在调查期间，南京市公安局经侦支队介入声称早于白下公安分局立案并要求并案处理，中间让人莫名蹊跷。
投诉人质疑南京市公安分局借并案为力联集团董事长翟韶均脱责，数名相关投诉人在我们调查时不敢露面，接受电话核实时称：“市公安局的人找我谈话，让我闭嘴，不要再参与此事。”而在我们到南京展开调查的第二天，就有风声放出来，恐吓相关代表“不能对任何人说任何事情。”其中核心成员有几名都被人盯着监视居住(没有证据证明是什么人：笔者注)，这些投诉人也质疑相关部门投诉检举材料怎么会详细的到了投诉对象手里，而这些投诉者个个被约谈、恐吓。
和我们一样，在相关部门面前，四处奔走的王雨先生显得“手无缚鸡之力”。而作为受害者以及维护合法权益的力联集团员工代表们，面对着自己的捐款被侵占却无能为力，频繁感叹“渠道闭塞，维权艰难。”即便如此，我们仍然对王雨先生致以敬意!
“我如果能帮老百姓的话我一定帮老百姓!”临被抱下楼前，王雨这么说。
三：员工的地震捐款去了哪里?
和四处奔走的“好事者”王雨一样，力联集团217名员工想知道自己为地震灾区同胞的捐款究竟去了哪里。
我们调查力联集团的相关信息并进行核实后，很怀疑这个对外号称100亿资产的大集团公司，其掌门人怎么会去侵占区区地震捐款?详细的调查取证证实这是真的。力联集团，曾经是江苏民营企业里的翘楚，一度在推荐上市的江苏企业里排名第五位。2006年前的力联如日中天，掌门人翟韶均意气风发，媒体报道“2004年集团产值105亿”、“利税10亿元”，同时翟韶均也被誉为“江苏第一慈善家”，称“累计捐款达4000万元(笔者注：有报道数据为5000万元)”，身兼江苏省政协常委、委员以及南京市政协委员资格，兼任江苏省慈善总会荣誉会长等。
事实往往让人惊讶，我们在对相关投诉员工进行核实多年来力联集团的捐赠信息的时候，对于上述数据知情人士(含前高管和现高管)嗤之以鼻。这个号称有百亿资产的公司，在2006年2月4日董事长翟韶均被检察院因涉嫌行贿被“带走”前，银行债务达7个多亿，据力联集团创始员工证实，该集团最鼎盛的时期资产评估结果应在10亿左右，唱高调是为了更多的“骗”项目。不得不注意的是，力联集团董事长翟韶均在2006年至2008年一直在看守所(因行贿)，地震捐款时刚从“里头出来”三个月，而在此之前公司千方百计筹集资金，交付了5000万的罚金。这么一个在江苏叱咤风云的人物，当员工把钱捐完后交到他办公室时，说：“钱先放这儿吧，我没钱，也不捐。”
这一放就石沉大海，直至员工集体申诉要求公司把自己的捐款按照公司公告捐赠到江苏省慈善总会。据力联集团相关财务管理证实，自公告发布时间(2008年5月15日)起至捐款截止公告时间(2008年5月16日16：00前)，集团公司及旗下各分公司员工共自发捐款41423.1元，后由相关财务负责人将款项收齐后去给老板(翟韶均)汇报情况，并有问：“老板这是员工们捐的钱，你看下你捐多少?”据知情者讲，翟韶均当时说没钱。
2008年5月20日，地震救援在全国掀起关爱浪潮，力联集团的员工们开始关注自己紧急捐赠的钱款有无及时捐助出去，包括分管各个口的总裁级管理人员、副总裁及财务管理都集体向董事长翟韶均请示，要求迅速把捐款捐赠出去，但翟韶均一直没有签字，财务部门也就不能支出该笔捐款到江苏省慈善总会。也是这一天，财务人员查询公司相关帐目，赫然发现2005年1月24日东南亚海啸灾难的员工捐款也没有捐赠出去，而这笔捐款当初是扣了每个员工一天的薪资，并发动了大家捐款，合计金额229398.26元。同时有一笔2005年的个人所得税返还款计112336.06属于应返还给员工的资金，也没有按照相关税务法规执行返还。高管们和财务人员觉得此事事关公司违法乱纪行为，关系到公司的生死存亡，便在高管会上建议公司把这四笔钱都一次性捐到灾区，一揽子解决这一问题!
这个建议没有被采纳，而高管们和员工的集体诉求，迟迟没有得到公司的回应，在2008年10月20日，力联集团以公司收入的方式把这几笔大家要求捐赠到灾区的钱入了公司帐，而后员工开始集体维权，四处奔走投诉。也因此，力联集团对相关高管、员工进行了严格处理，截止我们调查完毕前，有一大批相关涉及者被力联集团以各种方式解雇或者停止发放工资!维护捐款良心的企业高管和员工们被董事长翟韶均以近于“迫害”的方式进行打压和报复(接受调查对象称)，其中有几名投诉者对我们证实被不明来路者监视居住、跟踪，对于家人的安全十分担忧。
