德尔塔俱乐部：作为最早一批运用互联网的医生，你是怎么看待互联网与传统医疗相结合这种情况的?
张强：互联网对于中国医疗目前现实状况下，会起到一个非常有价值的作用。比如说，我们的医生与病人之间过去进行直接的联系与沟通是非常困难的。互联网使得医患之间的距离拉近。它可以弥补传统医疗上的不足，比如病人在出院以后如何随访。在中国，我们基层的医院，尤其是城市与农村当中的三甲医院，它们之间的信息和技术的差距是非常巨大的。不像在国外，城市和乡村的医生的水平和标准是非常接近的。在中国，这种巨大的城乡差距，只有利用互联网可以把互通并拉近，基层的医生和大医院的医生在进行远程的学术交流和会诊变得可能。
德尔塔俱乐部：例如医患关系紧张这样的命题，你是如何具体通过互联网来解决此类问题的呢?
张强:互联网现在已经给医生和患者提供了一个平台，可以比较大的程度来缓解这个问题。但问题不是所有的医生都愿意主动去和患者进行沟通，所以平台即使在那，也不是所有的医生都可以使用。但事实上，积极主动地去利用互联网帮助病患的医生，他们的医患关系一般而言都会比较好。
德尔塔俱乐部：你目前也经营着个人微博以及微信公众号，每天上传自己画的画，这个很有意思，能不能具体谈谈对你本人及工作的改变?
张强：我的自媒体以及互联网工具实际上对生活和工作有着很好的帮助。离开体制以后，我有更多的时间给自己的生活，给自己的家人，这可能是一个改变。但无论在体制内还是体制外，我的心态一直是积极主动的。以前我在体制内做了20年的医生，也做了10年的科室主任。即便在体制内，我对病人的关爱也一直是没有松懈的。出了体制以后，我有更多的时间和机会能够和病人进行沟通。
德尔塔俱乐部：你提出了在新媒体时代，小至医生、大到医院，品牌建设都至关重要。这个提法很有趣，能不能详细介绍一下?
张强：新媒体时代，医疗品牌的建设至关重要。中国的医疗水平存在地域以及人的差异，因为中国的医学教育及医生的成长不是一个标准化的过程，所以个人的成长会有不同。以前看病都得看医院，但是每个医院的专科水平是不均衡的，即使同一个专科，医生之间的水平也是不均衡的。老百姓希望找到好医生、好团队，这是他们的终极目标。在新媒体时代，满足这种需求的可能性就存在。所以把好医生好团队介绍给老百姓，是一件非常有意义的事。
德尔塔俱乐部：比如说效率的重要性，个人品牌的识别度，可以增加沟通的效果这样的提法在现实中的案例请举例?
张强：关于个人品牌的识别度，互联网在这方面确实做了很多工作。例如好大夫在线，这个网站对医生的品牌建设是通过病患的投票系统，票数排名决定一个医生在网络上的口碑。而且网站对投票系统控制得非常严格，每一票都非常慎重、严谨、公平，从技术角度来讲，已经做得非常成功。还有些病人会通过长期跟踪医生的自媒体，微博、微信来了解这个医生的个性、世界观、业务的水平，这些也是重要的补充。
德尔塔俱乐部：怎么看待互联网医疗的创业团队，有很多团队并没有传统医疗的背景，就在这个领域创业?
张强：我个人接触了很多类似的创业团队，也同时身兼了三个互联网医疗公司的医学顾问。总体来讲，目前传统医疗与互联网的结合还很初级。因为互联网的从业人员更注重IT，缺乏医疗思维;而传统医疗人员则是缺乏IT思维。这两者如何碰撞出火花，我觉得需要时间。我们作为医学专家来看，互联网的很多思维对我们的医疗有很大启发作用。比如互联网产品的特点是专注、口碑、快速，这跟很多医疗产业和品牌的理念都非常类似。
德尔塔俱乐部：怎么看待移动互联网，可穿戴设备对医疗发展的支持和推动?
张强：互联网未来一定会在医疗方面起到一个举足轻重的作用。可穿戴设备会改变过去医疗的模式，虽然现在在准确度和设计理念上离现实的应用还有差距，但方向是对的。将来可穿戴设备可以随时监控我们身体的各项健康指标，并到达专家的终端，这样在疾病的前期就可以提前预防。
德尔塔俱乐部：医疗创业团队在法律上有没有需要注意的问题?
张强：目前因为医疗创业团队还没有很大的突破，所以在法律上应该还没有直接触及到很大的问题。
德尔塔俱乐部：请你想象一下未来十年中国的医疗发展会是如何?
张强：我认为未来不需要十年，未来五年在几个方面就会有一个明显的变化。首先是私立医疗机构会在中国的医疗市场上占据一定的份额，尤其是在高端国际化的市场上，私立医院会比公立医院走得更远，更快。第二个方面，会有一批优秀的专家，他们会选择离开体制，来打造他们自己的品牌。第三个方面，商业保险在中国会有一个增长期，商业保险的发展能够解决看病贵的问题，同时会给私立高端的医疗机构提供一个增长的空间。另外移动互联网会在医疗的各个方面普及并应用。
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