据粗略统计，目前，全国仅72所部属高等院校的负债已经达到360亿元，平均每所高校的欠债就有5亿元。而全国公办高校贷款规模更是高达2000亿元到2500亿元。仅以吉林大学为例，2005年起,吉大每年单单支付贷款利息就多达1.5亿至1.7亿元,学校资金入不敷出的情况日趋严峻。高校负债出路在哪儿？笔者建议，何不试试高校旅游产业化？
同时高校由于高负债，得不从人才引进、学科建设、科研实验等经费中抽取出资金，导致了学校少发工资、少发奖金，减少科研奖励，这直接造成了优秀人才的流失，不利于学校的教学质量与科研水平的提升，这一现象正在越来越多的高校中发生。难道我们真的就坐以待毙，“笑”看哪一所公办高校第一个破产？
据了解，近几年来，随着人们物质文化生活水平的不断提高，旅游热也跟着升温，人们对一般的风光游已经感到乏味了，因此生态游、森林游、农业游、工业游等特色旅游应运而生，发展到现在，以开发大学校园，特别是以大学校园为主的“高校旅游”亦成为热门，大学校园以其浓厚的文化氛围、沉淀的历史底蕴与美丽的校园环境成为许多人向往的地方。
武汉大学每年3月的樱花节都会吸引不少慕名前来的游客在饱览满园丽景的同时感受百年学府的气氛，在市民和兄弟院校的同学们中间，“到武大看樱花”的出游火热一时。而华中科技大学每年春天还专门设有一个特殊的“大学开放日”。这一天，学校会向所有武汉市民及省内外居民开放：校长、院士们与游客面对面地进行交流，在校的几百名青年志愿者担当起导游的角色，引领游客参观学校的各项设施，体验原汁原味的大学校园生活。
浙江大学同样以校园优美而著称，特别是浙大与杭州大学合并后，其校园景点更为丰富多彩。在暑假，浙大已开始接待全国各地的学生参观团，浙大对参观团每人只收费5至10元，而做导游的则是浙大旅游系学生。其可供参观的除校园园林风光外，还有国家重点实验室和教学设施，以及竺可桢纪念馆等处。
而与各省市的重点大学相比，北京的清华、北大可谓是“名校中的名校”了。一批批渴望感受校园文化氛围的旅游者纷纷涌向北大、清华等名牌高校。北大教学楼、实验楼、图书馆、未名湖等地到处都是成群的游客，其中既有组团来的各地中小学师生，也有自发而来的大中专学生，更多的是前来寻找大学梦想的家长和孩子。
对于许多当年未能如愿深造的成年人来说，参观名牌大学能够了却一桩心愿；而对于父母来说，让孩子去大学看看，提前感受高校生活，能让他们有一个努力的目标；随着高校的一些自主经营权有所扩大，一些地方政府的旅游局也不断加大对发展高校旅游市场的政策引导，于是一些公司、企业也组团到知名的高校旅游，许多旅行社也已经打出了“高校旅游联盟”的招牌，推出了以“今日看北大，明日上北大”为主题的专项旅游产品。这些人群足以构成一个巨大的高校旅游潜在市场。
市场是有了，可是高校愿意“屈尊”自食其力么？据分析，高校负债的原因除了“高校扩招”的政策刺激，还有一个主要因素就是“子债父还”的心理作用，高校心理上认为政府会养着。
谁都知道高校是事业单位，高等教育又关系着国家的前途和发展，怎么会像企业一样破产呢？作为亲娘的政府肯定不会让自己的儿子饿死，这就产生了一个“子债父还”的论调，高校认为只要贷款是用来办学校，兴教育，就算将来还不起，政府也会买单的。于是乎，在高校扩建潮中，高校领导不是考虑成本与风险，而是想尽一切办法贷款。那么我们要问：身负2000亿的巨债，“孩子”是不是该“独立”了？
当然，“高校旅游”有着它无法回避的弊端，比方说高校的设施被损坏，教学秩序受到干扰，校园内交通堵塞，卫生状况更加恶劣等等，但是我相信，如果真正地将“高校旅游”产业化，对“高校旅游”融入专业化的管理概念，这些状况都不再是问题。那么高校充分利用这个资源以“自救”岂不是一举两得？
