20年来，在王效金的治理下，古井从一个普通的酒厂变成一个集白酒、酒店、房地产、制药等为一体的大型集团公司。集团控股的子公司———安徽古井贡酒股份有限公司于1996年在深圳上市。
但2007年，一位退休老干部搜集到古井贡从1991年到2000年十年间的财务报表，向南都记者投诉称，古井贡从王怀忠时代开始，就与当地政府官员共同谋划，偷税漏税达10亿元之多。他们通过造假财务决算报表，减少申报增值税、消费税，后将少报税额滚动计入其销售利润项目内，企业再根据销售利润申报所得税，所得税缴到地方财政，地方政府按规定留取33%，余下再返还企业。这样，地方政府和企业都得到了利益。
古井员工同时向南都记者举报称，多年来，古井集团欠缴了大量的员工社保金，如企业必须购买的失业、养老、医疗、工伤和生育5大基本保险，古井只为员工买了4个险种，而且欠缴保险费达7000多万元，致使员工退休金明显低于其他工厂；另外，1998年后，古井集团停止缴纳农民合同工和企业合同工的公积金，而且，在代缴了住房公积金的职工中，大多数只有三四十元，一个30多年工龄的老员工的住房公积金只有60多元。
“在公司有钱，国家有规定，政府有政策的情况下，他没有为职工谋福利。”这是职工对王效金的最大的不满。
但王效金和有关人员因在地方财政上的突出贡献而受到奖励和升迁。
王效金获得了很多光环：曾被轻工业部授予全国先进工作者称号；1995年，荣获全国优秀企业家、全国劳动模范、中国经营大师称号；1997年，荣获“八五”中国工业巨头称号等等。
1992年12月，王效金任亳州市副市长，从此开始了政商两栖的生涯。
2000年6月，王效金任亳州市（时为县级市）委常委；2001年，亳州升为地级市，下辖三县一区（涡阳、蒙城、利辛和谯城区），2004年3月，王效金任亳州市政协副主席。他还当选为九届、十届全国人大代表。
一方面，王效金在当地、在古井，权倾一时；另一方面，作为国企古井的领导人，缺乏产权所有人（国家）的监督，王效金自1990年开始，将古井带入多元化发展道路，但塑胶、矿泉水、贡菜、啤酒、葡萄酒等行业的投资，均告失败，造成大量的损失。即使房地产、酒店这样的支柱型产业，也收效甚微。
自2003年下半年至2004年年初，古井集团还对外进行大量委托理财业务，向12家公司注入资金购买股票、国债，总计3.2亿元。但由于多种原因，这些投资绝大多数以失败告终。
原古井贡法律事务部主任李建民透露说：“因为扩张太快，（古井）根本没有后备人才。最后几年，他（王效金）用人不当。现在的高层全是三四十岁的年轻人。”
李建民于2004年辞去主任一职，因为他的很多意见不被采纳，“原来规定50万元以上的合同都必须经我签字，由我从法律层面，对项目进行把关。但后来我的意见不被采纳，很多不能上的项目也都上了”。
“谁能打垮古井？将是古井自己人”。“掌门人”王效金的这句著名语录，曾被挂在安徽古井集团办公大楼的显赫位置，如今看起来颇有些一语成谶的味道。
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古井高管窝案
古井集团原高管人员中有11人涉案，目前，有近十名高管先后被判刑。除王效金终审判处无期徒刑外，古井集团古井贡酒股份有限公司原总经理甘绍玉一审被判刑15年；古井贡酒股份有限公司亳州古井销售公司原常务副总经理郭新民一审被判处死缓；古井集团安徽老八大酒业有限公司原董事长阮昆华一审被判刑10年。其他涉案高管包括：原古井集团副总裁、古井房地产集团董事长李运杰；古井贡酒股份有限公司原基建部经理李万林；原古井集团副总裁刘俊德；古井贡酒股份有限公司原董事、常务副总经理、销售公司总经理朱仁旺；原古井集团副总经理、质量部经理卢建春；古井集团原副总经理兼上海野太阳企业发展有限公司总经理何飞等。
记者 鲍小东
