法国幻影2000战斗机
达索公司是一个很有特点的设计公司，他们最擅长无尾三角翼的气动布局，设计了一系列著名的世界级战斗机，50年代末的幻影3几乎是二代机的标志，在第四次中东战场上赢得了巨大的声誉，在敌人的飞行员的教条中甚至有见幻影不盘旋的说法，80年代更发展了著名的幻影2000战斗机，被誉为轻型战斗机中作战性能最完善，最强大的名声，达索主导LCA的设计，需要考虑的并不是印度提出的战术条件那么简单， 首先印度作为法国战斗机的传统市场，新开发的产品不能与现在销售的幻影2000性能和定位有冲突，也不能和未来得阵风战斗机有定位重叠，新产品应该是填补购买法国战斗机以后留下的战斗机数量空缺的一种产物，造价不能太高，飞机性能不能太强，达索不能给自己制造一个未来的对手;其次，印度制造飞机也可以作为达索扩张业务的一个方面，不能销售整机，可以销售制造飞机的设备，飞机的组件，电子设备，火控软件等等，可以让这个战斗机计划成为填补达索在低端战斗机市场的不足;第三，通过控制设计发展思路，让印度未来战斗机配套的电子系统和武器系统捆绑在法国武器发展的体系内，进一步将目标利益最大化。除开达索的私心，印度的设计目标并不容易完成，印度缺乏设计一种新飞机的任何一种基础，印度没有飞机的气动布局研究资料储备，没有配套发动机，没有配套雷达，没有配套空空导弹，仅仅是让印度政府对这些问题的确认，就花费了四年的时间，作为设计公司而言，有限的经费没有办法无限度的投入人力进行跟踪，达索倾向于采用货架产品，一切直接取材于法国能直接获得的成熟的或者即将成熟的产品，比如发动机可以考虑M88，雷达则可以考虑为轻型飞机准备的RC400，导弹更有米卡系列。
