中网首页-资讯中心-商业-内幕-商评-财经-股市-精英-科技-互联网-创业-汽车-企业-房产-娱乐-社会-图片-财经圈

主页>社会资讯>军事>大陆军事>

中国空中安全形势严峻须防止空天珍珠港事件

来源:解放军报 时间:2009-06-11 14:55:08

  航空报国、航空强国,是当代航空人的责任。关心中国航空的未来,关注国家空天、瞩望民族腾飞,则是每个国人,尤其是年轻一代的义务和责任。对此,老院士们表达了殷切的祝福:

  “冯如当年20多岁做出不凡的成绩,我们带的博士生、硕士生也差不多这个年纪,我们应该集合社会的力量一起来做工作,鼓励年轻人多做点事,这对国家将是非常有益的。‘两个较量’是我们这代人未竟的事业,但相信我们下一代一定能取得胜利!”

  ●警惕空天“珍珠港事件”,加强空防建设迫在眉睫

  1909年,以冯如为代表的一批航空先驱奔走呼吁,以自己的行动揭示和推动了航空时代的来临。而一百年后的今天,我们的目光、心智和行动,是否如冯如一般敏锐迅速,并能适应日益迅猛到来的空天时代变革?

  20世纪末,空天技术与信息技术相互渗透与融合,形成了以信息化为特征的天基平台、空基平台以及逐步融合的空天一体化平台体系。技术发达国家甚至提出,航空空间与航天空间是无缝衔接的统一领域,种种迹象表明:人类“空天时代”、“空天世纪”的特征,已日趋明显。

  空军工程大学田安平教授说:“在信息主导和空天制胜的21世纪,国家的发展将沿着两个主要方向向外拓展,一个是通过海洋向‘远’拓展,另一个是沿着空天向‘高’拓展。这其中,向‘高’拓展是无限的,因为,空天高不可测,空间无限、用途无限、价值无限。因此,我们迫切需要确立适应国家发展的新空天观,包括空天利益观、空天安全观、空天价值观、空天效益观、空天战略观等”。

  空军专家董文先则认为:“在军事领域,空天制高点是由‘稠密大气层制高点’、‘临近空间制高点’、‘太空制高点’等多个制高点构成的战略制高点体系。空天国防成为一体化的陆、海、空、天、电‘全维国防’的核心和枢纽。”因此,“在20世纪,‘无航空即无领空,无空防即无国防’;在新世纪,无空天之防,既无领空,又无国防”。

  当前,我国面临的空中安全形势十分严峻,如果不警惕,和平是有可能丧失的。为此,乔良提示:“发达国家以四代机、全球信息栅格和天基系统三位一体的新空袭体系正在形成,对以三代机为主的防御体系构成巨大的压力,空天战略竞争显得更为激烈。以天基信息为支撑的现代空袭大可亡人之国,小可屈人之兵。”也许正因其如此,防止空天领域的“珍珠港事件”发生,成为当今空天领域专家们的重要共识之一。

  面对空天世纪和日益紧迫的空天威胁,确立新的空天观,加强国家空中力量是我们实现民族复兴、和平崛起的必经之途。

  ●抓住登高瞰下、制胜空天的历史机遇

  1911年,回国后的冯如投身辛亥革命,并荣任广东革命军飞机长。算起来,他也是中国空军第一人。冯如关于以飞机守卫港口的思想,也使得他成为具有空军建军及作战思想的第一人。

  正因如此,在关于冯如的如潮赞誉中,有这样一句让人特别难忘——“科学之伟人,空军之豪杰”。

  冯如首飞的1909年掀开中国航空史第一页,同年,意大利建立了世界上第一支航空队,世界也迈入了军事航空时代。而今年,人民空军也将迎来自己60岁的生日。

  特别的时空交汇点,引发了专家学者的特殊思考。

  国防大学教授徐焰指出,今年,不仅是中国航空百年,也是世界军事航空百年。中国空军的成长,从艰难的起飞,到不断的摸索,如今已经进入了大发展时期。空军在国家安全战略全局中的地位和作用越来越重,放眼世界军事发展,这也是一个必然趋势,譬如,以装备而言,当前全球军贸销售中,占金额一半的项目是战机,这从一个侧面折射出空中力量建设的重要性。

  空军专家董文先认为,空天力量的崛起,使威胁的方式由平面转为立体;威胁的方向,先由陆地转向海洋,后由海洋转向天空。空天已成为未来战争的战略制高点,谁掌握了这个战略制高点,谁就掌握了战略主动权。我们应把目光和关注的重点聚焦空天,抓住登高瞰下、制胜空天的历史机遇,加快推进空天力量建设,保证国家空天利益和战略安全。

  21世纪是空天的世纪。空军是空天战场的主要力量,承载着党和人民实现民族振兴的厚望。面对新的空天时代、新的使命,人民空军将迎来新的挑战和机遇。建设一支与履行新世纪新阶段我军历史使命要求相适应的强大的人民空军,出色完成党和人民赋予的各项任务,为维护国家安全与发展作出应有的贡献,这既是时代的召唤,也是空军官兵追求的目标,更是历史的责任。

  美丽的家园需要一方宁静的天空、和平的天空、希望的天空。

作者:许毅 徐汇东 李国文  责任编辑:
要了解更多,可继续查阅相关资讯:

推荐新闻图片
热点图片新闻
推荐文章
关于我们 | 保护隐私权 | 网站声明 | 投稿办法 | 广告服务 | 联系我们 | 网站导航 | 友情链接 | 不良信息举报:(将#换成@即可)
京ICP备号-1