演练全程突出未知条件，改变以往按计划实施的方法，并随机导调设置各种突发情况，增大对抗的复杂性和多变性，锻炼了指挥班子作战筹划、指挥控制能力和部队的随机应变能力。
“未知条件下对抗才是练指挥班子的必由之路。”“蓝军”指挥员叶正田告诉记者，演练还没开始，他们就每天组织师团各级指挥员和指挥班子成员，重点围绕如何提高指挥班子信息化条件下作战综合筹划能力和作战体系合成能力、如何按体系作战开展合同战术对抗训练等7个方面的重要问题进行深入思考和研究，摸索总结出10余套体系对抗新战法。
战术动作、武器使用、作战效能全程跟踪评估——
专家团现场评判重在查找问题
“‘电子判官’打分真的是一点都不留情面。”对抗一结束，刚走进休息室的一名飞行员便拿到厚厚的一叠对抗全程评估报告。他有点不好意思：“这次我的成绩不太理想。”
由空军机关、院校、科研所、兵器制造工厂、部队抽调出的军事训练、电子对抗、信息系统、装备技术、后勤保障等方面的近60名专家和学者，汇集对抗现场。他们深入塔台、指挥所、目标毁伤现场，从作战决心制定、作战文书下达到各种武器使用，对双方的作战效果做即时评估，从而使评估更加客观、科学。
“科学评估才能推动体系对抗深度融合。”空军领导对记者说，组织这种对抗训练，规模越大、难度越高、课题越新，效果越难以评估，组成专家评估团全程渗透、跟踪并对对抗演练做即时评估，是解决这一难题的关键之举。
记者了解到，以往组织对抗演练，效果评估注重的主要看是不是准时动、准时到和打得如何等外部表现，而对于干扰效果如何、战术运用是否合理、武器挂载是否符合要求等内部的作战机理则评估不够。留下一笔难以算清的“糊涂账”不说，还埋下很多制约体系作战能力整体提高的“瓶颈”问题。
专家团的融入改变了这一现状，使作战效果评估实现了由评估表象到评估机理、由模糊评估到精确评估的根本转变，解决了数十个直接制约体系作战能力的深层次问题。
